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企业人力资源薪酬管理及相关问题研究论述 　　摘 要：在当今社会，一个企业想要得到更好、更长远的发展就需要提高企业自身对人才招聘以及管理的重视程度，提升人力资源管理水平，而薪酬管理作为人力资源管理中的关键，自然也成为了日常经营中，企业管理的重点，值得我们对这项管理的相关问题进行深入探讨和研究。 　　关键词：薪酬管理；人力资源；绩效评价；激励 　　一、人力资源薪酬管理的概念和意义 　　1.薪酬管理的概念 　　所谓人力资源薪酬管理就是指企业在日常运营时，从企业的持久性发展考虑，对企业的整体情况进行全面的了解，找出对企业发展造成阻碍的所有内因和外因，并在此基础上制定出与企业实际发展情况和规划相符合的薪酬表现形式以及薪酬组成结构等等，并在实践中不断对其进行调整和控制的过程。通常对人力资源薪酬管理会产生影响的因素主要有两种，一种就是员工工作的职位会为企业带来的利润空间；另一种就是在本职工作中，员工能够发挥出的作用以及对企业做出的贡献。 　　2.薪酬管理的意义 　　在企业中实施薪酬管理，其实就是按照企业中员工为企业所作出的贡献作为依据，对员工应得的工资进行衡量的过程，在进行衡量时，企业中的管理人员会对薪酬水平和结构以及构成和体系做出相应的决策。在进行薪酬管理时，管理人员主要会对薪酬的目标以及水平分别进行管理，既是企业人力资源管理中的重要组成部分，同时也是企业平稳、长远发展的