企业这么大，缘何不容人.docVIP

企业这么大，缘何不容人 　　 企业发展到一定程度会出现拐点和瓶颈，其中最为突出的就是人才的存量与增量问题。企业越做越大，但有时候却让人才有难以见容之感。归根结底，还是人才管理工作没“走心”。 　　形象工程下的牺牲品 　　 熊先生是某化工企业的技术主管，他从技术员做到主管再到车间主任，已有20多年的工龄。天有不测风云，老母亲一朝不幸摔倒骨折，他请假带母亲去医院手术治疗。护理了母亲一段时间后，熊先生重回公司工作，可是上班第一天早晨，他就被行政副总叫到办公室。行政副总告诉他，公司决定对他的年薪进行调整，由10万下调到8万。当他询问调整理由时，行政副总抛出四个字：“公司决定。”公司决定并不是一个可以说得过去的理由。熊先生回想自己平时的工作表现及历次岗位考核，并没有不良记录，公司为什么要在他母亲患病这个节骨眼突然做出降薪的决定？熊先生想不明白。从行政副总办公室出来后，他又走进生产副总的办公室，打算问个究竟，但得到的回答仍是“公司决定”。几天后，熊先生带着满腹委屈和疑惑递交了辞职申请。 　　 事后，熊先生获知了降薪的真正缘由。原来，公司各部门正在开展“挖潜增效，节约降耗”活动，行政副总为了突出自己在挖潜上的成绩，建立自己的“形象工程”，便在未与生产副总沟通的情况下，私自向老板表示，愿意从他个人分管的人力资源工作中“节约降耗”，而老板当时一句“那你找员工沟通看看吧”，则直接点燃了