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信息化背景下企业管理中的成本管理与控制构建 　　摘要：随着社会经济的不断发展，企业间的竞争压力也在不断增大，为了实现企业经济利益的最大化，必须对自身运营的成本进行管理和控制，本文通过分析企业进行成本管理和控制的必要性，探讨企业成本管理与企业内部控制、企业价值链管理的关系，以及结合实施的策略，旨在为我国企业在信息化时代的背景下的持续发展提供参考。 　　关键词：信息化 成本管理 内部控制 价值链 　　随着我国经济的不断的发展，企业发展的空间也随着增大，但是企业的成本却在不断提高。所以现在很多企业面临的问题就是怎样能够科学合理进行成本的管理和控制，能够将企业生产运营成本控制在合理的范围内，并且还能保证项目建设或产品生产的质量安全。文章通过企业的成本管理的重要性进行分析，探讨企业成本管理和内部控制的组合实施策略，企业成本管理和价值链管理的组合实施策略，从而提高企业在竞争激烈的经济市场中的竞争力和经济利益。 　　一、企业成本管理和控制的重要性 　　（一）有助于整合企业内部资源 　　在企业的内部整合和规划中，成本管理和控制起到了非常重要的作用。通常企业各个部门利用一定成本预算的方法对企业的运营进行共同的规划和分析，并且明确自身部门在企业的发展中起到具体的作用，以及自身协调发展的目标，形成各级之间的一个权责平衡的体制，从而减小企业内部的矛盾，优化整合企业的内部资源，为企业的发