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  • 2016-10-05 发布于贵州
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质量改进-步骤内容

质量改进的步骤和内容 质量改进的基本过程——PDCA循环 质量改进是一个过程,都要遵循PDCA循环的原则,即策划、实施、检查、处置。 PDCA循环由美国著名质量管理专家休哈特提出,戴明介绍到日本,故又称“戴明环”。 (一) PDCA内容 第一阶段是策划:制定方针、目标、计划书、管理项目等; 第二阶段是实施:按计划去做,去落实对策; 第三阶段是检查:检查对策的效果; 第四阶段是处置:总结成功经验,实施标准化,未解决的问题转入下一个循环。 (二)PDCA特点 四个阶段一个也不能少; 大环套小环; 每循环一次,产品质量、工序质量或工作质量就提高一步,PDCA是不断上升的循环。 质量改进的步骤、内容及注意事项 质量改进是一个PDCA循环,分成“四个阶段、七步骤” 质量改进的步骤为: 选择课题; 掌握现状; 分析问题的原因; 拟定对策并实施; 确认效果; 防止再发生和标准化; 总结。 其中(1)~(3)及(4)的拟定对策为P阶段 (4)对策实施为D阶段 (5)为C阶段 (6)(7)为A阶段 (一)选择课题 选择课题围绕质量、成本、交货期、安全、激励、环境六个方面来选。 1、活动内容 明确所要解决的问题尤为重要; 问题的背景是什么; 用具体的语言和数据表述不良结果; 确定课题和目标值; 选定负责人; 必要时对改进活动费用做出预算; 拟定改进活动的时间表(制定改进计划)。 2、注意事

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