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痛苦并快乐的成长 　　前景振奋人心 　　众所周知，2012年数据显示：中国票房已超越日本位居全球第二，是中国电影产业近10年来的一大飞跃。通过数据对比显示，中国在10个重点票房国的票房增速排在全球第一，艺恩咨询副总裁候涛先生依据数据分析就大胆预言：中国在2017年票房产出会超过美国排在全球第一位，2022年中国票房大概是美国市场的2倍，这一结论几乎得到嘉宾们的一致认同，是此次交流的一大共识。尽管中国电影票房的快速跃进令人振奋不已，但行业内的诸多忧虑也是有根可循的，因而业内人士并没有沾沾自喜，相反引发更加慎重的思考。在中国电影爆发式增长中，企业的核心战略动向将会如何？怎样才能跟上市场的步伐，或处于领先地位？ 　　什么是值得关注的 　　1：理性扩展影院大有裨益 　　现今电影行业的现象可谓喜忧参半，不少嘉宾都开门见山的直面现今电影产业的挑战。针对影院扩张和整体发展的现状，时代经典集团总裁印钢先生指出：2012年全国有超过 100家影院投资公司在投资建设新的影院，至2012年底全国约35家院线公司，其中最小的一家院线只有2千万票房，某些院线收入较低是一个突出且不容忽视的现象。不可否认，不少人盲目地的投资电影院，没有合理的规划，造成影院数量增加、影院租金上涨（最高增至16-18%）实际有效盈利的影院却不多，影院因为这一系列原因无法大战拳脚。衡量已知数据表明，中国至去年年底已经有超过 15，000块银幕，不到25%的银幕一年可收益一百万元的票房。现今已经经营的影院超过半数以上处在亏损状态，为了维持电影院的正常运转、弥补亏损，偷漏瞒报现象屡屡出现。杜绝投资的浪费造成的损失，用理性、慎重的眼光看待扩展的。将眼光放的长远些，做的慢、却精致一些不是一件坏事。 　　2：如何让电影的投资与回报成正比 　　“中国电影看起来很美”，是北京新影联院线有限公司总经理黄群飞先生对现今电影产业的看法。除了各公司不断圈地增设影院的同时，他对现今的电影产业提出了这样的问题：中国电影挣钱吗？他算了这样的一笔账：2012年国内生产的故事片为745部，国产票房达82.73亿元，假设每部投资一千万元，简单换算投资为74.5亿元，如果按照投资回收40%的票房来计算，只能收益33亿元（理想状态），投资的70多亿收效却不尽如人意？这样的假设无疑大部分投资会亏本。每年国内几乎产出1，000部影片，但进入影院的只有不到了200部。所以电影真的赚钱吗？尽管电影数量增长迅速，同样电影投资需谨慎，精确估算回报效益，才能有效避免入不敷出的尴尬局面。影片从投拍初期就计划好成本、预算、做足准备功夫，在发行、放映操作流程上严格把关，才能做出更多具备实力的作品。 　　3：从非票房收入中找突破口。 　　视线转向票房收入的统计，在中国，电影票房收入远大于非票房收入，在美国则刚好相反，非票房收入大于票房收入。印钢先生认为，影院票房无论多高，其中50%左右的收益都归于片方，影院还需负担租金等高昂费用，折旧下来所剩利润不到20%。如何提升影院的效益，着手点在影院的非票房收入处，这类收入无需分摊收益，且成本较低，确实是影院需要正视的出口。客户去影院消费的时候，如若票价过高，他们对其他类别的消费（饮料、卖品等）欲望会降低；反之如若票价较低，客户有可能更加倾向考虑其他消费。印钢先生认为：“现今票价贵的原因是，是许多电影人没有想清楚该从票房盈利或非票房盈利着手”。时代今典集团董事长张宝全曾就此提出过“1+X理念”，X指的正是非票房的收入。北京博纳国际影院投资管理有限公司总经理黄巍先生也同意应增强非票房收入来增加影院收益的观点，他认为电影人应该反思怎样营造影院气氛，使观众不得不前来消费，但同时如今的整个社会现状、运作体系均使非票房收入的改善蒙上一层白雾，但可以肯定这已经引起相关人士的重视。在投资和决策上影院固有不足，电影本身的发展又有何局限呢？ 　　4：对观众多负一点责任 　　这就不得不说起影片的审查和分级制度，这一老生常谈的话题年年被提及，却始终未见真章，黄群飞先生披露：电影存在“体制机制性障碍”。他强调如今电影正面临“全民审查”的压力，这种压力导致了审查的实施出现各类障碍，广电总局如何树立起权威性值得深思。再者，电影的分级制度是行业给观众的一把衡量电影的尺，为像儿童这类观众人群规避不适宜的选择。世界上主要国家和地区都在采用这种电影分级制度，并被公认为全世界最理想的电影选择方式。对观众负责，意味着观众需得到电影更多知情权，这甚至与观众的生活息息相关。 　　5：让中国电影为世界传递一些正能量 　　此外，了解中国电影在国外的票房收入和销售收入的真相会让人大跌眼镜，其数值连年下降。2012年中国电影国外收益为10.63亿元，较上年少了9.83亿元，减幅为48.04%，黄群飞先生列举了一些国