大项目审计遇到的问题及解决对策.docVIP

大项目审计遇到的问题及解决对策 审计署近几年统一组织实施的政府债务、社会保障资金，以及土地出让和耕地保护等审计与审计调查项目，因其涵盖范围广、涉及部门多、持续时间长，既扩大了审计影响，树立了审计威严，熔炼了审计团队，也为大项目审计的组织实施积累了不少成功的经验。同时，大项目审计在组织实施过程中，也遇到了一些不容忽视有些甚至是至关项目审计成败的问题，这些问题如果得不到有效解决，既影响大项目的审计质量和审计目标的最终实现，也影响社会公众对审计的认可与支持，影响审计队伍的建设和审计事业的健康发展。 一、审计质量的控制 大项目审计对象错综复杂，而来自不同层级不同地区的审计人员，因其对项目审计的思想认识不同、审计思维方式各异、业务能力又参差不齐，项目审计质量的控制就成为大项目审计首先遇到的问题。解决这一问题，可以从以下三个方面着手： 一是要有具体且简要的审计重点内容。大项目审计通常跨地区、跨行业，涵盖项目计划决策、建设运营、后续管理等各个环节的全过程，审计内容繁多，对应审计内容的审计重点也就多，审计重点一多就等于没有了重点;组织实施大项目审计，不仅审计重点内容要具体简要，审计表格也要围绕审计方案确定的目标来设计，表格勾稽关系清楚，能直观反映审计具体目标内容，与审计报告事项的对应关系明了，切忌为求技术含量而人为复杂化，切忌表格内容贪大求全，弄得外行看不懂，内行不屑填，浪费审计时间和效果。前几次