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探析激励理论在企业管理中的运用 　　摘要：激励理论在企业人力资源管理中是一种重要的方式和方法，能够激发员工的斗志，让员工在工作中更加努力地展现自己的能力。伴随着社会经济的发展，现代科学管理手段的不断增加，利用激励理论对员工进行激励，可以有效地保证员工的积极性和主动性，并且提升企业的经营管理效率，基于此，本文对激励理论在企业管理中的应用加以探析和研究。 　　关键词：激励理论 企业管理 运用 　　进入21世纪以后，企业的改革力度也在不断地加深，但是现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。人才是企业发展的基础，更是企业的内部资源，只有人才优势得到很好的发挥，企业才能进步。企业内部员工激励制度能够最大限度地激发员工的潜质，不断提升企业内部的管理效率，并且增强企业的核心竞争力。使用这种方法，促进员工积极性的提升，这对于企业的长期发展具有十分重要的影响。 　　一、对于激励理论的分析 　　激励理论的主要对象是人，在企业中表现为基本员工，这个理论能够在一定程度上激发员工的积极性和创造性，并且挖掘出员工的潜力。在现代企业管理过程中，要提升员工的工作能力、端正员工的态度、实现企业效益的最大化发展就需要使用激励理论。激励理论具体包含了三个方面的内容，分别是需要型激励理论；过程型激励理论；状态型激励理论。 　　（一）需要型激励理论 　　需要型激励理论主要是建立在人的基础上的理论，以人的动