雾里看花“事业合伙人”.docVIP

雾里看花“事业合伙人” 　　“大部分公司在失去创始人文化以后，会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司”，但如果“合伙人”团队的“情怀”本身就出了问题，又一味坚持而对“野蛮人”说“你不够格”，那谁来对股东的利益负责呢？ 　　从2010年开始试运行，到2013年上市时正式抛出，与法律意义上的“合伙制企业”相区分，马云创始的“合伙人制度”在术语上更多地被规范化为“事业合伙人制度”。实际上，探索实施“事业合伙人制度”的企业，阿里巴巴并不是第一个，华为实行合伙人管理模式已超过10年，2015年更是开始发展全球合伙人持有公司的虚拟股份，雷军的小米从一开始就具有“事业合伙人制度”的鲜明色彩。后经万科总裁郁亮喊出“职业经理人已死，事业合伙人时代诞生”，并大力推行，“事业合伙人制度”在国内开始刮起旋风，越来越多的企业开始考虑引入这项制度变革。 　　形形色色的“事业合伙人” 　　“事业合伙人制度”到底是怎样一种现代公司制度，现在还没有统一和明确的实质含义。实践中，不同企业采取的具体做法也各不相同，甚至出发点也是不一样的。HR转型突破工作室创始人康至军所著的《事业合伙人：知识时代的企业经营之道》，对万科、阿里巴巴、华为、海尔四家国内企业的事业合伙人实践展开了深度剖析，试图得出“知识型员工将以事业合伙人的身份，真正主导自己的事业与未来，雇用时代正在瓦解，合伙人时代即将到”的结论。 　　万科实