市场2014 年度规划.docVIP

2014年年度规划 目录 一，2013年工作开展的总结与回顾 市场工作回顾与分析 费用投入的回顾与分析 二，2014年的工作目标以及实现途径 1 , 2014年工作目标, 2， 工作重点 三，销售市场竞争环境分析 1 , 区域宏观经济和政策 2 , 区域市场需求和上海大众品牌的表现 3， 销售市场竞争对手产品及其销售网络分析 四，对应的市场策略及预算费用 1 , 2014年市场策略 2 , 2014年预算费用 五，关键时间节点的活动安排 1，关键时间节点的活动明细 六，对应的展厅布置/展厅形象提升 1，重大节日展厅布置及预算 七，基盘客户分析及维系 八，增值价值方案提升计划 九，本部门人员提升计划 一，2013年工作开展的总结与回顾 市场工作回顾与分析 2013年我公司共收集潜客 批次，举办 次活动 费用投入的回顾与分析 二，2014年的工作目标以及实现途径 1 , 2014年工作目标及实现途径 2014年我公司计划销售车辆2600台，维修产值1200万以上，年度星级评定确保4星，力争5星，冲刺6星，综合满意度A档 2013年4-11月份我公司共销售车辆1180台，客流量9697批次，转化率为12.16%按此数据测算2014年整体客流量应为21382批次，月均1781批次。 2014年我们将通过对汽车市场分析，及时发现市场机会点，并有针对性地策划