人力资源部2014是年部门工作规划.docVIP

人力资源部 2014年度部门工作规划 2014年度是公司加强职能部门监管能力，进一步提升公司管理水平的管理年，人力资源部将紧紧围绕公司经营发展战略，重点做好以下八项工作： 一、加强公司人事管理工作；按照相关劳动法律法律，进一步规范职工劳动合同管理、各类社会保险办理、入离职手续办理、职工花名册等工作，降低和规避用工风险。完善OA办公系统人力资源模块内容，提高部门服务质量的办公效率。 二、人才招聘工作；不断扩展招聘渠道，提高人才引进质量，建立管理人员和机械操作人员备用人才库，增强公司选人用人的灵活性。 三、建造师工作；紧紧围绕公司资质申报工作，加大一、二级建造师证件的获取工作。主要从两方面着手工作，一是加强建造师的内协调力度，搜集外部一级市政专业，二级水利、公路专业建造师信息，积极协调联系，做好引进注册工作。二是加大自己职工的考试取证力度，全力组织引导公司职工报考一、二级建造师考试，主动与考试部门联系，积极为考试年限不够的职工创造报名条件，通过增加考试人员范围和加大一级建造师考前培训两方面来提高职工的考试通过率。 四、提高部门各项对外工作的协调能力，重点在建造师注册、三类人员培训、IC卡管理和社会保险等涉及政府部门的业务上，加强业务的协调处理能力。 五、全面加强职工培训工作；一是做好三类人员、建筑五大员及机械操作人员取证培训，争取的年底使职工的持证上岗率达到90%以上。二是规范职工入职