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人力资源部 求助编辑百科名片 人力资源部“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。 目录 概述 部门负责人岗位描述 领导责任 主要权力 管辖范围 其他岗位主要职责 人力资源部门角色诊断 有机构成部分 展开 概述 部门负责人岗位描述 领导责任 主要权力 管辖范围 其他岗位主要职责 人力资源部门角色诊断 有机构成部分 展开 编辑本段概述　　既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题： 　　1.资源是否已得到识别和配置？ 　　2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？ 　　3.如何进行资源的充分利用？ 　　4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。 　　烽火猎聘资深顾问认为人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。 　　如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。 　　要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为，人力资源部