人防现场质量管理g制度.docVIP

现场质量管理制度 技术交底制度 项目经理部在施工过程中应严格进行技术交底制度，对每个门框及门扇的安装都应该技术交底。 交底程序：在施工前由项目技术负责人对施工单位进行技术交底，在施工单位施工至具备安装门框时对现场操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。‘ 成品检验、验收制度 成品在出厂时由技检部对出厂产品进行检验，检验合格后方准出厂，对于运输到现场的产品由接货人进行清点并做初步验收。 施工工序的“三检”制度 施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，操作人员在自检的基础上进行与下道工序的互检，工序交接时由质量员、监理进行验收，验收合格后方可进行下道工序的施工。 质量否决制度 在施工过程中不合格的坚决推到重新施工，不合格的不准进行合模工作，及时进行返工直至合格。坚持实行质量一票否决制度。在施工中还应坚持一下几个方面的坚持： 严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。 严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。 严格坚持总体质量控制和细部处理的完善，保持成品良好的观感效果。 严格坚持质量通病的预防，保证一次性完成。 严格注重成品保护，按规范要求，对隐蔽工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。 施工人员持证上岗制度 项目技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。 操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。 进