仓库管理员、统如计员考核制度仓库考核.docVIP

仓库考核制度 仓库管理员、统计员考核制度 考核目的 加强员工的责任心，提高工作效率。 考核标准 仓库每月盘点数据是否准确，每错一次扣3分（20分） 出入库开单准确率，有无错单、漏单，每次5分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除） 报检单是否及时送到检验室，没及时送到的每张次3分（5分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除） 每月迟到第一次扣1分第二次扣2分第三次扣3分以次递加（5分，扣分超过5分后可从别的分数上扣除） 每天单据有没有及时输入，没及时输入的每张1分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除） 日报表有没有及时准确的做到，没有做到的每次1分（5分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除） 被外协投拆，经调查属实，每次扣5分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除） 工作台干净、物品摆放整齐（5分） 产品出入库是否及时，没有及时入库每次3分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除） 产品标识是否齐全，摆放是否整齐，每种产品每次无标识扣1分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除） 工作服、胸卡没有穿戴整齐1分/次 不服从工作安排扣5分/次 安全无事故，每出一次事故扣10分（10分）（电线有无乱拉、裸露，灭火器是否有等安全隐患） 每提出一种可行、高效的管理办法或意见，奖励10分 总考核200元，其中全勤奖50元 注：如有和《公司制度》、《仓库管理制度》相矛盾