标准化管理新版——管理流程2.docVIP

环境保护、水土保持管理流程 项目经理部 分部 质量管理流程（施工准备） 阶段 工作内容 项目经理部 分部 施 工 准 备 质量管理流程（工程实施） 阶段 工作内容 项目经理部 分部 工 程 实 施 质量管理流程（竣工验收及保修阶段） 阶段 工作内容 项目经理部 分部 竣 工 验 收 及 保 修 阶 段 安全管理流程 阶段 项目经理部 分部 施 工 准 备 工 程 实 施 三电迁改管理流程 项目经理部 分部 架子队 监理单位 合 同 管 理 流 程 主办部门 管理部门 计划合同部 审查签约人资信、资质和 履约能力并起草合同文件 内部审查并填写合同评审申请 收集意见 按审查意见进行修改并 组织合同联签或会议评审 分管领导审核 项目经理审批 报公司审批 根据公司审批意见修改 合同打印 合同编号 法定代表人或其授权人 签字并加盖公章 合同分发、登台帐、 相关资料移交计合部 登记台帐 提出处理意见并向分管领导汇报、并及时将处理等相关意见转达合同主办部门 检查履行情况 检查督促合同履行 履约检查 第五篇 过程控制标准化 1087 编制实施性施工组织设计中的环保、水保方案及措施，并报批 检查、总结环保、水保措施的实施情况 按变更设计完善环保、水保设施的施工，按要求及时拆除临时设施、土地复垦、绿化等 严格按照批准的施工组织设计进行环保、水保设施的施工 做好