杨柳煤矿机电设配件管理办法.docVIP

杨柳煤矿机电设备 配件管理考核办法 2010年5月18日 杨柳煤矿机电设备、配件管理考核办法 为认真贯彻执行集团公司《机电设备管理规定》文件精神，进一步推动精细化管理工作的开展，加强和完善我矿机电设备的管理，确保设备管理的三率达到“90.5.1”的要求，提高机电设备的使用率，在保证生产需要的前提下，减少占用，压缩支出。结合我矿实际，特制订《杨柳煤矿机电设备管理制度和考核办法》。 一、管理职责 1、机电科负责统一管理和调剂、平衡全矿机电设备，参与设备的选型、购置、修理、改造、更新、报废全过程工作。 2、按规定对设备进行验收、统一分类编号、建帐，实行微机管理，每月与矿经营管理部（财务组）核对一次设备固定资产帐，保证设备固定资产的真实、准确。 3、应严格执行设备出入库、设备验收、大修等各项制度，对证件不全，质量不合格的设备有权拒收。 4、凡设备固定资产必须全部纳入设备管理程序进行管理，材料性设备虽不作固定资产管理，但仍应由设备组统一编号，输入微机掌握动态情况。 5、为了加强设备管理，严格控制设备的检修质量，落实设备非正常损坏的责任，矿成立设备质量管理小组，组长由生产矿长担任，副组长由机电副总、机电科长担任 ，成员由设备使用单位、修理单位、机电科、经营管理部（经管组）、生产管理部调度中心、安监处及有关职能部门组成。 6、机电科设备管理