文件编号SCGL – GF.docVIP

目的 为分店收货提供依据，确保收货工作规范，杜绝不合格商品流入到商场。 适用范围适用于分店收货区工作人员对商品物品的收货工作过程中。 工作规范 文件概要 本文件阐述了收货工作的主要流程，明确了在收货过程中要注意的事项。 收货工作规范包括一般商品（包括百货与食品）收货和生鲜收货规范。 收货工作同时亦包括分店之间的商品调拨。 收货区相关人员的工作职责： 收货区主管：对整个收货区的收货流程的规范化，设备、商品的安全，收货区的清洁卫生负责，即进行统筹、安排、监督； 仓管员：具体收货操作的负责人员，对收货数量正确与否负主要责任； 防损员：监督收货时是否有足够的授权人员在现场收货，发现异常有权制止收货的进行并报安保主管，监督已收完货的商品是否全部入库入场，对有疑问的收货有权进行检查，如数量的抽检。监督在收货区进出的所有商品的操作符合公司的规定并有完备的相关手续。 生鲜主管/组长：对商品的质量负责，作出收或不收货的决定，监督仓和员收货的数量正确，对数量不负直接责任； 食品、百货区主管：对送货数量、保质期异常的商品作出收或不收的决定； 理货员：协同仓管员收货，监督收货数量的正确，对数量负有直接责任； 备注：上述职责只是在收货时发生，各相关人员的具体职责见职位手册中的岗位职责。 补充说明： 仓管员及收货主管要求供应商准时足量送货，收货时按顺序收货，但生鲜及冷冻食品优先安排； 对进货商品，在