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关于电力施工企业项目管理问题的探讨 　　【摘 要】现今，电力施工企业间的竞争日益白热化，许多电力施工企业为了可以获得更大的市场竞争力，提升其施工项目的社会经济效益，都陆陆续续在施工项目管理实践的过程中纳入了现代企业项目管理的相关理念。本文结合项目管理经验，对电力施工企业项目管理相关问题进行了简要地探讨。 　　【关键词】电力；施工企业；项目管理 　　随着我们国家电力体制相关改革的持续推进，使得电力施工市场得到了极大的完善，而市场中各个电力施工所面临的竞争也日益白热化。所以，电力施工企业为了可以确保自身得到更多的电力建设市场占有率，做好施工成本控制，保证施工质量也就成为各个电力施工企业日常工作的重点。在这个大环境之下，每个电力施工企业都采取措施增强施工项目管理，力求增强其市场竞争力。本文结合项目管理经验，对电力施工企业项目管理相关问题进行了简要地探讨。 　　1 工程项目管理概述 　　在管理学层面上，工程项目管理指的是一种系统管理的手段，其管理对象是一个个的工程项目，利用一个专业的柔性、暂时性的组织，对工程项目开展高水平的策划、组织、知道与监管，从而达到工程项目全阶段的动态控制，并对工程目标进行优化、协调相关工作。实行工程项目管理，注重统一项目社会经济效益，把工程项目管理工作员工的利益与工程管理质量水平相联系，对于提高电力工程施工项目的管理绩效有着积极的意义。 　　2