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市政工程施工中机械管理对策分析 　　【摘 要】随着我国国民经济的发展，城市化水平的提高，应用于市政工程中的设备也越来越先进，因此，加强市政工程中的机械设备管理工作直接关系到市政工程的施工质量以及施工进度，也关系着施工人员的生命安全以及企业的财产安全。因此，我们必须保证市政工程中机械设备的管理工作切实有效。本文就简要谈谈具体的机械设备管理措施。 　　【关键词】市政工程；施工机械；管理措施 　　市政工程是城市化建设的最为重要的部分，随着现代科学技术的发展，应用于市政工程中的机械设备也越来越先进，越来越精密，因此，为保证施工机械设备能够在市政工程中发挥出最佳性能，一定要做好市政工程中的施工机械管理工作，这也是现代工程管理中较为重要的一个组成部分，只有建立完善的管理制度，录用责任心强的管理人员，才能使机械设备管理工作全面有效，才能最终保证工程质量，保证工程进度。 　　1.市政工程机械管理所存在的问题 　　我国市政工程中机械设备管理工作长期以来一直都是工程管理中最为薄弱的一个环节，导致这种现象的根本原因是由于企业设备管理制度不完善、管理人员责任心不强、企业对设备管理意识不够等因素所致。 　　1.1业管理模式陈旧，重使用轻管理思想严重 　　施工机械及设备是保证工程正常施工的关键性因素，也是最基本因素，在工程施工中，各个施工部门都要用到机械设备，但是机械设备的管理工作却要依靠工地项目上的分散式管理，这样的管理方式就造成了，由于项目部为了紧抓施工进度，使项目管理人员对机械设备重使用轻管理的现象严重，导致在施工中出现拼凑设备、截切设备等问题，或者使机械设备带病作业，认为机械设备维修工作反正有公司机务部门去做，统一的全局观念欠缺。企业缺乏相应的机械管理制度或者制度落实不到位，从而使机械设备的管理工作没有成效。 　　1.2管理制度不完善，管理人员缺乏工作素质 　　在市政工程企业步入市场经济时期以后，由于多数这样的企业传承了计划经济时期的企业管理程序，而新时期的相应的管理制度较为缺乏，比如奖惩制度等，导致企业员工的工作积极性不足，普遍存在干与不干一个样，干多干少一个样的心理，从而造成机械设备的管理工作也就收效甚微，致使企业的相关人员只管使用，无人保养，在施工时严重影响设备性能。另外在机械设备的维修方面，由于维修人才较为缺乏，企业薪资制度不合理，导致相关人员流动性太大，从而整体拉低了企业的机械维护、维修技术。 　　1.3机械设备材料采购不规范，性能差对机械产生影响 　　在机械设备所用的材料中，比如润滑油、机械燃油以及机械配件等采购方法不规范，导致所采购的产品质量低劣，从而无法满足相关机械设备的技术标准要求，也是对机械设备产生危害的一个重大原因。 　　2.市政工程施工中加强机械设备管理的主要措施 　　2.1建立完善的管理体系，深化管理制度改革 　　要提高机械设备的管理成效，首先要做的是建立一个科学合理的管理体系，具体就是要建立有效的机械设备管理部门，对施工中的机械设备应用中的一些问题进行合理的安排及落实，该部门可以下设一些必要的机械设备管理班组，来负责机械设备日常使用中的管理以及保养任务，使分工明确，各司其职。该部门成立后，还要对企业中现行的不完善的机械设备管理制度进行深化改革，或者直接重新拟定相关管理条例，在企业中进行统一规划，落实机械设备的专管以及群管负责人，明确部门内各个人员的相关责任以及权利，并采取有效的监督措施来实现制度的落实检查情况。除此之外，还应对企业中较为重要的机械设备实行“三定”、“三包”以及“四会”的方法来保证机械设备的良好管理，所谓“三定”即定岗、定员、定责，“三包”是机械的使用者包利用、包保养以及包维护。“四会”是指相关技术人员要会使用、会保养、会查抄以及会维修。在机械设备使用时，要使使用人员严格落实相关的机械设备安全操作规章制度，此外，企业还可以将机械设备的使用、维修费用与相关人员薪资相联系，这样就能有效保证机械设备的管理、维修工作，从而保证工程施工的工程质量及进度。 　　2.2加强机械设备管理队伍的建设 　　企业可把机械设备的技术管理权限完全交付于所建立的机务部门，从而对各个项目的机械使用情况进行统一的管理，另外在人员配置方面，企业可将那些具有较高工作素质、业务能力过硬的员工配置在机务部门的管理层。要保证机械设备管理工作的有效性和可靠性，在管理人员的配置工作中，要对候选人员的机械方面的相关知识和技能进行考核，而且还要求他们具备一定的企业管理知识以及电子信息知识等，只有这样，才能保证机务部门具有较为合理、完善的知识结构，才能使机械管理工作更科学。 　　2.3加强对机械操作人员的技能培训 　　由于应用在市政工程中的机械设备一般都具有较高的专业性，因此，机械设备的有效应用离不开机械设备操作