第二种建筑工程技经济方法.docVIP

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第二种建筑工程技经济方法

第章  【】 【】【】 第一节  【本节考点】 1、预测的分类 2、预测的方法:定性预测(专家调查法、德尔菲法)、定量预测方法(简单平均法、移动平均法和最小收益值法、最大最小最大后悔值法【内容】 预测 (一)预测的概念 定义 预测是人们对未来要发生的事物进行的估计和推测。 预测的分类 按预测的方法分类  定性预测(2种)  定量预测(3种)简单平均法移动平均法加权平均法 按预测的时间分类  长期预测-10~15年 中期预测-5~10年 短期预测-1~5年 1、定性预测方法 专家调查法 ①专家个人调查法专家会议调查法 德尔菲法专家调查法的一种发展,采用匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,重复多次逐步使意见趋于一致 2、定量预测方法 简单平均法移动平均法加权平均法 (2)移动平均法:这种方法就是利用过去实际发生的数据求其平均值,但与上述方法的区别是在时间上往后移动一个周期,将此时求得的结果作为下个周期的预测值。 【2006单选】已知某企业2006年第二季度的销售额资料如下表所示,在不考虑增长率的情况下,用移动平均法预测该企业2006年9月的销售额为( )万元(保留两位小数)。 某企业2006年第二季度销售额资料 月 份 4月 5月 6月 销售额(万元) 800 950 1100 A.1016.67B.1068.46C.1106.45D.1116.67【】 【】移动平均法 7月(800+950+1100)÷3=950 8月(950+1100+950)÷3=1000 9月(1100+950+1000)÷3=1016.67 【】预测该企业2006年9月的销售额为( )万元 【】移动平均法 7月(800+950+1100)÷=0 8月(950+1100+0×3/6)÷=10 9月(100×1/6++10)÷=10 【2010单选】下列预测方法中.属于定性预测方法的是( )。 A.简单平均法B.移动平均法C.加权移动平均法D.专家调查法【】 【】本题考查预测方法,选项BC均属于定量预测方法。  决策 (一)决策的概念 定义 根据人们的经验和客观实际,通过一系列的分析和计算,从两个以上方案中选择一个行动方案的过程 狭义理解对方案的选择和决定 广义理解系列的过程 决策的步骤 (1)确定决策目标 拟定可供选择的方案 比较可供选择的方案 3、决策的类型(三种类型) 确定型决策条件及结果均已知 风险型决策(随机型决策)条件是否发生不能肯定,但可以估计出发生的概率 (3)非确定型决策无法估计概率,决策主要取决于决策人的主观判断和经验 (1)风险型决策 ①期望值标准 合理性标准(等概率法) 型决策 最大最小收益值法(小中取大法)保守 ②最大最大收益法冒险型 最小最大后悔值法 【2007多选】按决策问题的风险特性不同,决策可以分为( )。 A.风险型决策B.长期决策C.非确定型决策D.战略决策E.确定型决策【】ACE 【2010单选】下列方法中,可用于风险型决策的是( )。 A.法B.德尔菲法C.D.平均数法【】C 【】本题考核的是风险型决策的方法。风险型决策的方法包括:期望值标准和合理性标准(又叫等概率法)。 型决策 期望值标准 ①计算每个方案的期望值(所谓期望值,当然是统计学里的一个概念,之所以叫期望值,是因为不是肯定能获得的数值),然后选择收益最大或损失最小的方案作为最优方案。   期望值=∑每一情况发生的概率×每一情况下的收益(损失值) 【2009单选】某投资方案净现值可能为5600万元、4300万元和2680万元,发生的概率分别为0.2、0.3和0.5,则该投资方案净现值的期望值是( )万元。 A.3650B.3750C.3880D.3980【】 【】本题考核的是风险型决策的期望值标准的计算 净现值的期望值 5600×0.2+4300×0.3+2680×0.5 3750(万元) 合理性标准(等概率法) 假设各种情况发生的概率相等,其余与期望值法完全相同 【2010单选】某 A.367B.1033C.1100D.4689【】 【】本题考核的是风险型决策的标准的计算 期望 1500×1/3+600×1/3—1000×1/3 367(万元) 非确定型决策(三种) 最大最小收益值法(小中取大法)——先小后大,保守 ①找出各方案的最小收益值,再从这些最小收益值中选择一个收益最大的方案作为最优方案 注意是按方案选,而非按条件选 最大最大收益法——乐观冒险 ①从每个方案中选择一个最大的收益值,再从这些最大的收益值中选择一个最大的收益值 注意是按方案选,而非按条件选 最小最大后悔值法——先大后小 后悔值-最大收益值与所采取方案的收益值之差,注意是按条件选,非按方案选 求出各方案在各种自然状态下的后悔值,然后从最大后悔值中选择后悔值最小的方案 后悔值=最

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