红五月钢铁集团到底该不该上100万吨不锈钢生产线？.docVIP

红五月钢铁集团到底该不该上100万吨不锈钢生产线？ “红五月要想生存，向技术含量高、附加值高的产品进行转型是公司必然选择。” 曾经辉煌的老国企在新形势下如何转型？红五月钢铁集团面临的问题在国内钢铁行业颇具代表性，要我说它十年前就应该动手了，现在转型的最佳时机虽然已经错过，但转了还有希望，不转肯定没出路。 不锈钢行业面临的主要挑战有三个：一是产能过剩严重。2011年我国不锈钢年产量1,259万吨，实际产能超过1,700万吨，自2000年以来年均增速超过20%。而2011年表观消费总量为970万吨，产能严重大于需求。2010年中国已成为不锈钢净出口国，2011年净出口不锈钢134万吨。除了极少量的品种、规格外，国内不锈钢产品完全实现了自给。二是金融属性导致镍价大幅波动，严重影响不锈钢的稳定经营。近几年来，单一镍原料占不锈钢（300系）单位成本的比重最高达90%以上，通常在60%～80%的范围内波动，在此情况下，单纯不锈钢后续生产流程价值贡献占比太低，不能抵御镍价波动风险。三是不锈钢行业集中度不高，从低端到中高端产品市场竞争都很激烈。 在此情形下，红五月大规模投资，加上前期制造能力、技术积累和市场开拓不足，不能取得预期结果是必然的。技术进步、能力提升都需要长期积累，目前形势下，企业爬坡时间少，使得问题更加严峻。 红五月年产200万吨规模对于普碳钢来讲没有规模效应，加上本身工艺技术装备落后