FXT34206_生产运作管理.docVIP

《生产运作管理》复习题 一、 1、 2、 4、生产能力：对制造企业来讲，生产能力是在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能够生产一定种类产品的最大数量。对服务企业来讲，可以表现为一定时间内被服务的顾客数量。 5、派工：在作业计划制定以后，按照作业计划的要求，将具体生产任务铜鼓工票或施工单的形式下达到具体的机床和工人。 6、项目管理项目管理是把知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动之中，以实现或超过项目系人对项目的要求和期望。其基本管理过程分为：启动、计划、执行、控制与收尾5个过程 二、题 运营系统的运行管理包括（ ）。 A计划B、组织C、控制D、领导一般来说，的生产过程属于（ ） A式生产 B、离散性生产 C、单件生产 D、订货生产 工作地专业化程度（ ）。 AB、同一品种的产量大小 C、设备种类和同一设备的数量 D、生产的重复程度 4、水平（横向）一体化属于（ A ）。 AB、经营战略 C、职能策略 D、以上都不是 5、下属说法不正确的是（ ）。 D、以上都不对 6、在机械加工企业里，对于小批生产车间，其设备布置宜采用什么形式布置（） Ａ按机床类型 Ｂ按成组生产 Ｃ按工艺流程 D都不是 设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（ ） A工艺对象专业化布置 B产品对象专业化布置 C、混合式布置 D、固定布置 制约装配线效率的关键因素是（ ）。 A标准时间B、设备数量C、员工熟练程度D、瓶颈设备 按对象专业化原则组织生产单位有很多优点，你认为（ ）说法正确。 A生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B、便于使用高效设备和工艺装备 C对产品的品种变化有较强的适应能力 D可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。 A、年购买费、年补充订货费和固定费用 B、年维持库存费、年补充订货费和单价 C、年维持库存费、年补充订货费和年购买费 D、年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 11、下面哪一项不是EOQ模型的假设条件（ ） A、年需求为已知产量 B、提前期已知且固定 C、不允许缺货 D、有数量折扣 E、补充率为无限大 12、造成直方图图形呈现锯齿状得原因是。（ ） A、绘制直方图的过程中分组过多或测量读数有误。 B、受生产过程中某种缓慢的带有变动倾向的因素影响。 C、短时期内工作出现了由不熟练工人替换操作的情况。 D、两组具有不同分布的数据混在了一起。 下述哪一种工具使用生产过程的图形描述来揭示流程中可能出现的质量原因？（ ） A、流程图 B、排列图 C、直方图 D、因果分析图? 生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（ ）。 AB、生产能力计划C、生产大纲 D、物料需求计划 将全年计划产量分期、分阶段均匀递增地分配到各季、各月的安排方法是（ ） A平均分配法 B均匀递增法C、抛物线型递增法 D都不是 D编制物料需求计划在MRP系统中起“主控”作用的是。 A、物料清单B、库存信息C、产品出产计划D、工艺路线 物料需求计划技术是对（ ）进行控制的一套计划与控制原理与方法。 A、独立需求 B、相关需求 C、生产库存 D、生产能力需求 车间生产作业计划的主要任务是（）。 A、任务分配 B、作业排序 C、任务分配和作业排序 D、都不是 下列哪项是作业排序的一般方法（）。 A、Gantt chart B、CPM C、PERT D、MRP 哪一项不是组织准时生产的条件（） A、减少调整准备时间B、准时采购C、建立推进式系统D、从根源上保证质量 三、题 高效率不能够导致产品差异化。某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。（ ）固定量系统需要随时监视库存变化，对于物资种类很多且订货费用较高的情况比较经济。（ ） ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。（ ） ISO 9000是一族质量管理的国际标准。（ ） PDCA循环形成了持续改进基础。（ √ ） MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。 13、把生产活动与财务活动联系在一起，是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。（ ）（ ）Johnson算法应用于只存在一台机器或者一个加工阶段的情形。（ ） 要想缩短工期，只有在关键路径上赶工。 17、关键路径上的活动，其总时差一定为零。 18、JIT生产是预先生产产品使得顾客不必等待。 19、增加价值的活动但耗用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。 20、