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供应链与价值链联动优化策略研究 　　随着经济全球化的进程加快，当前我国对外国际贸易企业的竞争环境已经发生了深刻的变化，行业平均利润呈逐步走低趋势。外贸专营权的取消直接削弱了国际贸易企业原有的垄断地位，原来依赖外贸公司出口的生产企业可以自行进行产品的出口、直接与国外的商家接洽业务；小型私人外贸企业大量涌现；过去不能介入外贸领域的外资企业也参与其中。对外贸易行业已经彻底从垄断走向了完全竞争。因此，重新审视国际贸易企业原有的经营模式，从供应链与价值链联动优化角度出发重构经营模式势在必行。 　　一、国际贸易企业现有经营模式存在的问题 　　利用波特的价值链理论对国际贸易企业做解剖，可以发现，作为流通型企业，其传统经营模式是简单的中间商模式——转手买卖，在价值链中没有或很少参与额外的生产作业和服务，基本上不涉足技术开发。它所创造的价值为购价和售价之间的差额，即流通差价。这种赚取流通差价的经营方式，在新的环境下很难形成企业的核心竞争力并获取综合经济效益。 　　同时网络经济的迅速发展带来了营销渠道的创新和交易方式的改变，促进全球形成统一的虚拟交易市场。网上交易减少了交易的中间环节，通过供应链各个环节上的不同组合，使传统的“出口厂商—出口商—进口商—进口厂商—消费者”的商品流通方式发生了变化。供求双方可便利地通过互联网直接进行商务磋商，完成进出口业务操作，从而使以收购加出口为主要经营模式的传统