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《绩效管理》教学大纲 （理论课程） 开课（部）：工商管理课程编号：课程类型：专业必修课论教学学时：总学时：学分：适用专业：人力资源管理本科专业 先修课程：组织行为学、人力资源管理；在理论学习中，要求学生初步掌握的基本原理和一些方法，如、、、等内容。在中，着重，并结合学生小组讨论的体会，分析存在的问题，让学生掌握基本理论和操作方法。、社会调查章节 章节名称 总计学时 理论教学学时 实验学时 第一章 概述 第二章 战略性绩效管理工具与技术 6 6 第三章 绩效计划 8 4 4 第四章 绩效监控 7 4 3 第五章 绩效评价 9 5 4 第六章 绩效反馈及考核结果的应用 8 4 4 第七章 绩效薪酬 4 4 第八章 战略性绩效管理的发展趋势 2 2 合计 二、绩效的类型 三、战略性绩效管理 四、战略性绩效管理系统模型 五、绩效管理系统的评价标准 六、当前绩效管理中存在的主要问题 复习思考题： 1、对于绩效的理解有那些观点？ 2、绩效管理的系统模型包括哪些内容？ 3、绩效管理与绩效评价的区别？ 4、当前绩效管理中存在的主要问题？ 第二章 战略绩效管理工具与技术（6学时） 教学目的：通过本章学习，使学生掌握绩效管理思想的起源与发展脉络；掌握绩效管理思想与实践的情况。 重点：目标管理，关键绩效指标，平衡计分卡，标杆管理等绩效管理工具 难点：比较和选择运