2007年度全绩效考核评分表(局.doc

2007年度全年绩效考核评分表（局、科、室） 单位 第二季度 第三季度 第四季度 完成全年工作任务情况 总分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 反渎局 1、无典型培养计划（－1）； 2、迟到2人次 （－1）； 3、文书差错 （－0.5）； 97.5 1、未及时报送考勤表（－0.5）； 2、迟到2人 次（－1）； 98.5 1、案件质量（艾军案无初查报告）。（－1） 2、法律文书和案卷归不规范。（－1.5） 2、迟到1人次（－0.5）； 97 1、部分干警作风建设年笔记未达到要求。（－0.5） 2、承办上级交办重大案件3起。 （＋6） 3、承办上级交办特大案件2起。 （＋10） 4、被省院表彰为“十佳反渎局”。 （＋10） 5、超额完成全年任务。（加2分） 加27.5分 120.5 预防科 研究室 1、无典型培养计划（－1）； 2、迟到2人次 （－1）； 98 1、迟到1人次（－0.5）； 99.5 1、调研工作作者职务介绍出现失误。（－0.5） 99.5 1、简报1篇被市院转发。（＋2） 2、《规范与加强检察队伍建设的若干思考》被省院交流，获优秀成果三等奖。（＋10） 在全市研究部门排名第一。 （＋5） 加17分 114 反贪局 1、无典型培养计划（－1）； 2、未及时报送考勤表（－0.5）； 3、迟到1人次（－0.5）； 4、文书差错 （－0.5）； 97.5 1、未及时报送考核表（－0.5）； 99.5 1、部分案件的初查没有初查报告。（－2） 2、部分案卡未及时填写“一案三卡”。（－1） 97 1、部分干警作风建设年笔记未达到要求。（－0.5） 2、检察建议少一份。（－0.5） 3、承办上级院交办的大案4件。 （＋8） 4、经验被市院交流（＋2） 加9分 103 单位 第二季度 第三季度 第四季度 完成全年工作任务情况 总分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 控申科 1、无典型培养计划（－1）； 2、迟到1人次（－0.5）； 98.5 1、未及时报送考勤表－0.5； 2、迟到1人次（－0.5）； 99 1、迟到1人次（－0.5） 99.5 1、部分干警作风建设年笔记未达到要求。（－0.5） 2、《补偿金制度》做为经验交流市院推广。（加3分） 3、通过全国文明接待窗口。 （加3分） 加5.5分 102.5 人监办 案 管 检委会 1、无典型培养计划（－1）； 2、迟到1人次 （－0.5）； 98.5 1、未及时报送考勤表－0.5； 99.5 1、未及时报送相关材料。（－0.5） 99.5 1、为反贪局提供自侦案件线索，并立案判决。（＋5） 加5分 102.5 办公室 1、无典型培养计划（－1）； 2、迟到1人次（－0.5）； 3、文印差错（－1） 97.5 1、未及时报送考勤表－0.5； 99.5 1、打印出现错误。（－1） 99 1、《检察工作一体化机制价值目标及其实现方式》在市院经验交流。（＋2） 2、档案升省特级。（加3分） 加5分 101 单位 第二季度 第三季度 第四季度 完成全年工作任务情况 总分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 监察室 无典型培养计划（－1）； 99 无 100 无 100 1、“作风建设年” 调研文章在市院转发交流1篇。（＋2） 加2分 101 侦监科 1、无典型培养计划（－1）； 2、迟到3人次（－1.5）； 97.5 1、案卷未及时归档（－0.5） 99.5 1、逮捕回执收回不及时，个别案无回执。 （－0.5） 2、案卷归档不规范。 （－2） 3、迟到2人次（－1） 96.5 1、落实宽严相济政策，刑事和解案件比例低于10% 。 （－1） 2、工作经验被市院交流1篇。 （＋2） 3、非自侦部门提供自侦线索（柳细周案）并立案。（＋5） 加6分 99.5 公诉科 1、无典型培养计划（－1）； 2、迟到1人次（－0.5）； 3、文书差错（－0.5）； 98 1、未及时报送考勤表（－0.5）； 2、迟到1人 次（－0.5）； 99 1、文书制作不规范。 （－1） 2、迟到一人次（－0.5） 98.5 1、部分干警作风建设年笔记未达到要求。（－0.5） 2、多媒体示证应为4件，只完成2件。（－0.5） 3、工作经验被市院交流。 （＋2分） 4、完成上级交办案件。（＋3） 加4分 99.5 单位 第二季度 第三季度 第四季度 完成全年工作任务情况 总分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 加、减分理由 得分 加、减分理由