观察美年大健康和爱康国宾武林大会各路高手观点PK.docVIP

观察：“美年”、“爱康”武林大会 各路高手观点PK 这两天，在国内体检行业正在进行一场“武林大会”，资本“江湖”风起云涌，民营体检机构两大巨头正在上演收购与反收购的武力PK。 事件导火索是在11月29日，美年大健康的母公司江苏三友公布了《关于拟参与向爱康健康医疗集团股份有限公司提交无约束力的私有化交易要约的提示性公告》。 当天晚上，爱康集团董事长张黎刚发布一篇公开信：“爱康欢迎竞争，但反对任何恶意的竞争，反对一切试图影响爱康发展、扰乱市场秩序的不正当竞争。” 11月30日，美年大迅速接招。美年大健康董事长俞熔在美年大健康官方微信上发表公开信回应了张黎刚。 俞熔称，“之所以作出要约的决定，是为了保有并创造一个健康产业伟大整合的机会，希望中国的健康体检产业不要因自相损耗和个人好恶而耽误了整体飞跃的进程。” 两大巨头实力PK 同为上市公司，我们先来看看两家公司在这场资本“厮杀”中到底有多少家底。 财报数据+市场规模：（数据来源两公司官网及财报） 公司名称 城市分布 门店 2014年体检人数 2015年体检 人数 市值 爱康国宾 17个 77家 360万 588万（截止9月底） 80.5亿 美年大健康 70个 200余家 528万 超1000万（预计） 124亿 从市值上来看，爱康国宾的市值为12.6亿美元，约合80.5亿元；江苏三友 美年大健康 现在处于停牌状态，截至2015年7月2日，江苏三友总市值为124亿元。 从市值及市场规模上来看，爱康国宾稍显弱势。 净营收+净利润：（数据来源两公司公开财报） 公司名称 营收 净利润 净利率 净资产回报率 爱康国宾 18.6亿 2.32亿 12.10% 11% 美年大健康 14.31亿 1.46亿 10.20% 9.70% 2015年，据美年大健康10月31日发布的第三季度财报显示，其第三季度净营收5.8亿元，净利润为1.2亿元。 爱康国宾结合2014年财报和2015年已发布的财报，在1-9月净营收为2.3亿美元，约合人民币14.5亿元；净利润为1406万美元，约合8995.7万元，平均每个季度为4.83亿元，净利润为0.3亿元。 从净营收及净利润上来看，爱康国宾的经营收入及盈利能力均比美年大健康胜出许多。 2014年中国体检人次超过4亿，体检行业的市场规模达到749亿，市场潜力巨大。正值体检行业转型升级之际，爱康国宾和美年大健康的资本“战火”如星火燎原之势，迅速扩展至整个行业，引爆舆论焦点。这也证明了互联网时代，网络这只无形之手在整个市场的影响。 两家公司近几年也一直在互联网医疗上发力，美年大健康利用体检行业的海量数据做入口，开始向保险、慢病管理、疾病转诊等领域延伸。爱康国宾一直在探求着将IT技术和传统医疗服务结合，今年爱康国宾上线了导医通和体检宝两款APP。同时两者也在利用像康康体检网这样的第三方的健康管理服务平台上线自己的服务套餐，积极扩大业务范围，布局市场，整合资源。两者运用互联网思维，站在互联网+风口之上，正加速自身转型升级。 各路高手观点论战 一石激起千层浪，体检行业风云变幻不仅涉及到整个行业及资本市场，同时也在整个新闻舆论场及自媒体领域产生波动。 在新闻舆论场上，各大门户网站、权威纸媒及网媒纷纷报道，各抒己见。《南方都市报》在《美年能否“吞下”爱康 资本大鳄话事？》报道中提到，很显然，这是一场关乎行业格局的大事，双方都需要静下来思考一下下一步怎么“斗”。不过，有分析就认为，资本将最终决定中国健康检行业格局！搜狐财经在《爱康国宾私有化狙击战： 俞熔溢价两成“叫板”张黎刚》文中分析，爱康国宾的资本运作其实更加扎实。美年大健康擅长并购整合，但是不擅长提供有价值的服务链。 资本家们面对这次收购大战，更是虎视眈眈。对外经贸大学中国经济发展研究中心研究员曹健表达看法，涉及到行业内的同业收购，需要涉及的机构坐下来进行协商。如果在一方强烈反对的情况下强行收购，则可能造成合并进程中的冲突。 医疗行业内的企业、医院及其他体检机构也没有置身事外，他们通过自媒体及公共新闻媒体发声，表达他们对行业发展的看法。北京医药咨询负责人史立臣表达了对市场格局的看法：虽然现在排名行业前三的企业之间在进行吸收重组，但即便合并为一家，也不会对现有的市场格局造成冲击。目前，公立体检机构仍霸占了80%的市场份额，民营体检中心占据的体检市场只拥有20%不到。 业内权威医学专家中华医学会健康管理学分会主任委员曾强认为，通过并购建立体检大数据，出发点很好！不过，更加有效的、真正的体检大数据，最好由行业协会统筹建立，才能够真正做到利国利民！在民营体检连锁体市场占比很小的情况下，通过并购能够显著提升民营体检的竞争力；但是，从长远来看，自由竞争更能促进行业的健康发展，更加有利于提高体检的质量和服务水平，从而更好地服务于国