05-006不格品管理.doc

1.主题内容与适用范围 1.1主题内容 本程序阐明了的不合格品管理规定和控制流程。 1.2 适用范围 本程序适用于工程技术部、质量管理部、生产保障部和各维修单位。1.3 程序属性 ■CCAR121 ■CCAR145航线 ■CCAR145定检/部件 2.引用文件和术语 2.1 引用文件 2.1.1 CCAR-121《大型飞机公共航空运输承运人运行合格审定规则》 2.1.2 CCAR-145《民用航空器维修单位合格审定规定》 2.1.3 MUEM《维修工程管理手册》2.1.4 《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 2.2 术语 本程序采用东航《维修工程管理手册》的有关术语、定义以及下述术语。 2.2.1不合格品：指不能满足适航要求的航材。 2.2.2报废品：指无法按经批准的航空器技术规范和当前科技水平恢复其适航性能的部件或其经济价值不值得维修的航材。 2.2.3不合格品评审委员会：指公司为评审、处理影响较大的不合格品而成立的一个组织。 3. 要求 3.1 所需的人员岗位 1) 航材计划人员、航材库人员、航材检验人员、) 生产保障部/质量管理部/工程技术部部门主管 3.2 需要的资料、工具和器材。 无 3.3 职责负责不合格航材的工程技术状况的评估。负责发放和控制航材检验印章。 负责对航材检验员进行业务指导和管理。批准航材供应商清册 负责质量监督。不合格品评审委员会工作组负责超过2,000美元周转件和批量消耗件的报废审核。航材有PFR报告不合格航材补充，将信息报不合格品评审委员会审批负责具体从事在日常采购、送修、仓储等航材中出现的周转件、消耗件的不合格品的处理、补充，将处理信息报不合格品评审委员会审批；负责总价值在2,000美元以下不合格品的报废审批。3.3. 1.4不合格品评审委员会3.3. 1.4.1不合格品评审委员会主任 负责组织、评审和批准总价值50,000美元以上的不合格品的报废。 3.3.2 不合格品评审委员会工作组组长 负责组织、评审和批准总价值在2,000美元至50,000美元的不合格品报废。3.2.1 维修单位质量管理部不合格品评审委员会负责航材检验员业务指导和管理负责航材入库检验质量监督航材3.2. 2生产支援部 负责属地不合格航材。ETOPS敏感部件、PMA件、自制件、有PFR报告负责不合格品的识别、记录、隔离和报告。负责报废品的隔离、注销、记录和处置。航材建立有效《库存时控件监控清单》 3.3. 2. 3属地维修单位不合格品评审委员会2,000（含）美元周转件和批量消耗件的报废审周转件和批量消耗件3.3. 2. 3.1属地维修单位不合格品评审委员会主任周转件和批量消耗件的报废审3.3. 2. 3.2属地维修单位不合格品评审委员会周转件和批量消耗件的报废审3.3. 2. 3.3属地维修单位不合格品评审委员会周转件和批量消耗件的报废审周转件和批量消耗件4. 程序 4.1不合格品评审委员会（以下简称评审委员会）组织机构 4.1.1不合格品评审委员会主任由股份公司负责机务工作的副总经理担任；副主任由股份公司总工程师和工程技术公司总经理担任；委员由工程技术公司副总经理、总工程师、质量管理部经理、工程技术部经理和生产保障部经理担任。 4.1.2不合格品评审委员会下设工作组（以下简称工作组），工作组常设在质量管理部，组长由工程技术公司质量管理部经理担任。4.1. 3报废品的审批权限 1总价值2,000美元以下的不合格品由生产保障部经理评审、批准。 2总价值2,000-50,000美元的单个周转件和批量消耗件的不合格品，由工作组组长负责评审、批准。 3总价值50,000美元以上的单个周转件和批量消耗性的不合格品，由不合格品评审委员会主任或副主任批准。4.2属地维修单位不合格品评审委员会组织机构4.2.1主任由属地维修单位总经理担任，组长由属地维修单位质量管理部经理担任，工作委员由属地维修单位生产支援部经理担任。 4.2.2属地维修单位不合格品评审委员会4.2.3属地维修单位报废品的审批权限 总价值000美元的单个周转件和批量消耗件的不合格品，由负责评审总价值美元以下的不合格品由生产经理批准。总价值000-2000美元的单个周转件和批量消耗件的不合格品，由负责批准。总价值美元的单个周转件和批量消耗件的不合格品总价值000美元的单个周转件和批量消耗件的不合格品，由负责评审。4.3 不合格品的处理原则 4.3.1采购中发生的不合格品 1)供应商未按合同约定提供的FAA PMA件，填写《不合格航材处理记录单》通知生产保障部处理。将器材粉色《不合格品》Nonconformity挂签FMUMOP 05-004-04隔离存放。 2采购的OEM航材，如检验后认为是不合格品，填写《不合格航材处理记录单》通知生产保障部处理。将器