昊成齿轮制造有限公司企业管理制度（p 31页）.doc

企业管理制度汇编 HC/QG-2015 受控状态： 发放编号： 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 常州市昊成齿轮制造有限公司 目 录 1 HC/QG-01-2015 质量管理制度 2 HC/QG-02-2015 设备管理制度 3 HC/QG-03-2015 设备安全操作规程 4 HC/QG-04-2015 原辅材料进货检验制度 5 HC/QG-05-2015 工艺管理制度及考核办法 6 HC/QG-06-2015 生产管理制度 7 HC/QG-07-2015 质量控制点管理制度 8 HC/QG-08-2015 质量检验管理制度 9 HC/QG-09-2015 计量管理制度 10 HC/QG-10-2015 状态标识管理制度 11 HC/QG-11-2015 质量信息管理制度 12 HC/QG-12-2015 安全生产管理制度 13 HC/QG-13-2015 仓库管理制度 14 HC/QG-14-2015 各级岗位人员任职要求 质量管理制度 HC/QG-01-2015 1质量管理工作的主要内容： 1.1树立“质量第一”的思想，正确处理质量与数量的关系自觉把好质量关。 1.2从原辅材料入厂检验，完工零件检验，生产工序检验，直至成品出厂前检验，都要严格按照经过批准的产品、技术零件、工艺过程卡、施工验收规范等技术文件及订货合同的有关条款进行验收。 1.3产品质量实行自检、互检、专检制度，以防止发生成品不合格产品，造成经济损失。 1.4操作人员严格按图纸标准，工艺要求进行检查，自己区别合格与否，以防不合格品留入下道工序。 1.5专检人员应严守岗位，督促操作人员执行三按（按产品图纸、工艺规程、技术标准）生产，并执行三按检验，做出正确判断，合格产品签发合格证。发生质量问题及时向有关部门作信息反馈，做出处理。 1.6检验员要做好三检，即坚持自检、互检、专检，严格执行有关质量管理制度和检验制度，正确使用质量检验工具、试验设备，以保证产品质量判断的正确性。 2质量管理职能及职责 2.1质量检验职能： 2.1.1把关职能：在产品形成的全过程，通过监视和测量使不合格品得到及时鉴别否决。 2.1.2鉴别职能：依据经批准图纸、标准、技术要求、工艺文件对产品做出合格及不合格的最后结论。 2.1.3诊断职能：对生产线上出现惯性质量问题组织有关部门进行会诊及时改进的职能。 2.2质管和质检的职责： 2.2.1贯彻执行国家产品质量法，及上级有关产品质量的方针、政策等质量管理工作的法规、条例和办法。 2.2.2制定公司各项质量管理和检验工作制度。 2.2.3制定公司各级质量检验人员和质管人员的岗位责任制并严格执行。 2.2.4根据批准的产品图纸、技术标准、质量标准，公司内控标准和合同中规定的技术条件，对产品进行严格的检验和验收，并做出结论。 2.2.5对产品所有的原辅材料的质量检验。 2.2.6参与对原辅材料供应商的质保能力的评审。 3质量管理机构和权力： 3.1质管机构： 公司设：质检部 （一）分别负责组织和领导公司产品的质量管理工作； （二）组织领导产品生产过程的产品质量检验工作； 3.2质检机构的权力： 3.2.1生产过程中出现批量废品，又无技术措施保证产品质量时，应立即报告总经理，并在有关部门尚未进行处理前有权停止检验和生产。 3.2.2车间提交的在制品经检验不合格，又无可靠措施控制前，有权按规定拒绝检验。 3.2.3对不执行质检制度，违纪加工的产品，属尚未批准使用的改代外购、原辅材料，在未得到妥善处理应拒绝检验，不得留入生产线或下道工序。 3.2.4对负责正常检验的原辅材料、在制品、成品，如不符产品图纸要求条件、技术标准有权判不合格，不准留入生产线。 3.2.5对不合格产品有权判为不合格品拒发合格证明，禁止出厂。 3.2.6对未按期进行计量检定的仪表、量具、工艺装备，有权停止使用。 3.2.7对责任不明、原因不清、措施不力的质量问题，坚持“三不放过”原则。 3.2.8有权越级向总经理反映质量问题，任何部门和个人不准打击报复。 3.2.9在生产过程中有权对不合格品进行返工处置。 4质量管理职能部门的责任： 4.1对由于工作失误造成不合格产品出厂或重大质量事故负责。 4.2对做出的质量判定，拒检，停止使用的结论的正确性负责。 4.3对错检、漏检、错判负责。 4.4对上级颁发的质量检验法规执行不力负责。 设备管