资源管理微矿发2010.docVIP

微矿字〔2010〕5号 《矿产资源管理办法》 各单位： 为了切实贯彻落实《中华人民共和国矿产资源法》及其有关的法律、法规，有效地保护和节约利用资源，整顿矿业开采秩序，严格落实“三率”考核指标及其考核办法，根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》和国务院发布的《矿产资源监督管理暂行办法》、《矿产资源开采登记管理办法》以及原煤炭工业部发布的《生产矿井煤炭资源回采率暂行管理办法》、《关于合理开采煤炭资源提高资源回采率的若干规定（试行）》等法律法规及配套管理办法，并结和我矿实际情况。特制定本办法。 一、组织机构 泗河煤矿矿产资源监督管理领导小组 组 长：孙士强 副组长：仲君 张宪新 张永胜 杨荣彪 韦安军 成 员： 付正义 周宁 陈营 任伟祥 黄常镇 杨绳伟 侯庆川 杨胜利 马鹏 侯传民 董延龙 于显鹏 赵刚 汪永刚 赵腾 办公室设在地测科，付正义同志任主任，周宁同志负责日常管理工作。 二、业务管理与监督 1、矿产资源监督管理领导小组，是我矿矿产资源监督管理的领导机构，对全矿合理开发、利用和保护煤炭资源和保证矿井采区回采率指标达到要求，负直接责任，定期召开矿产资源例会，对矿产资源管理工作进行总结分析，制定“三率”考核指标。 2、地测科是我矿资源开发利用与保护的日常监督管理机构，负责全矿矿产资源的日常监督管理工作。对违反矿产资源管理法规的行为及责任者，有权提出批评建议，并及时向监督管理领导小组汇报，严重者，建议领导小组对其实施制裁。对玩忽职守，不认真执行矿产资源管理法规的单位负责人，地测科有权建议矿领导对其实施行政处分。 3、生产技术科负责制订矿产资源开发利用方案，保证开采设计的先进性和合理性及施工的正确性，从设计参数上保证矿产资源回采率达到技术政策的规定。 4、地测科负责产量统计和化验煤质数据。 5、采掘工区负责采掘措施的实施，并接受监督管理领导小组的监督，及时向监督管理领导小组或总工汇报采掘工作面进度及变化情况，如果需要修改措施，必须经地测、技术部门同意，总工签字后才能生效。 三、责任制度 1、技术管理制度 1）生产技术科负责开采设计，对矿井、水平、采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责，因设计不当造成的不合理损失，由设计和审查批准者负责。 2）对开拓、掘进以及回采的正确性负责，因措施不当，从而造成的不合理损失，由措施制定者和批准者负责。 3）负责工作面收尾期间的验收工作，对于因停采位置不当造成的不合理损失，由验收和批准执行者负责。 4）负责完成提高矿产资源回采率的技术管理工作。 2、施工管理制度 1）采掘工区负责技术施工管理工作，如工区不按设计和技术要求施工，所造成的不合理损失,单位领导负行政管理责任，技术员负技术责任。 2）在采、掘过程中，由于地质情况发生变化，未向地测、技术等部门汇报，自作主张，继续施工，所造成的不合理损失，由施工单位主要领导和技术员负责。 3）积极配合地质人员做好地质构造、煤厚等探测工作，如因探测不及时，造成资源浪费的，施工单位领导负直接责任。 3、监督管理制度 1）地测科作为资源开发利用与保护的日常监督管理机构，应对矿产资源开发利用的全过程进行监督管理。 2）地测科应积极采用先进技术，提高勘探程度，为矿产资源的合理开发提供依据。 3）地测人员要参加开采设计、作业规程、生产计划的编制和审批及工作面收尾验收工作。 4）地测人员要按规定探煤厚，并及时填写煤厚台账。 5）地测人员要经常深入现场，按照作业规程的规定对施工情况进行调查和丈量，当发现不符合作业规程要求、不合理丢煤或即将丢煤时，地测科要填写《预防丢煤通知书》，报总工及有关单位部门。 6）地测人员因工作失误造成的不合理损失，由有关领导和地测人员负责。 4、产量统计制度 地测科负责产量日报和月报，每个工作面每日、月的产量统计要翔实准确，如瞒报或虚报，导致回采率计算不准确，由计量科有关领导负责。 5、煤质数据管理制度 回采工作面的煤质数据，每旬至少提供两次，不及时或不按时测定，造成回采率计算不准确的，由计量科有关领导和化验室操作人员负责。 6、储量管理制度 1）储量管理人员要及时算出每个工作面每月的回采率，并及时向有关领导汇报，做为决策和奖惩的依据 。 2）储量管理人员要主动了解并掌握矿井在设计、开拓、掘进和回采各阶段的情况。当发现有违反有关技术政策和规定时，应及时提出意见和建议。 3）储量管理人员要及时完成与储量估算、损失量计算有关图纸、台帐、文字的编制工作。 4）地测科要严格执行储量的转入、转出、注销、报损、地质及水文地质的审批制度，严格履行审批程序。 四、考核标准及年度工作目标 考核标准： 采区回采率85%为合格， 工作面回采率97%为合格。 年度工作目标： 采区回采率≥85%，