第五章跨国公司的经营管理[103p].pptVIP

本章要点： 跨国公司经营管理面临的挑战 跨国公司的采购管理 跨国公司的生产管理 跨国公司的营销管理 第一节 跨国公司经营管理面临的挑战 传统经营管理模式 以公司总部为中心的全球管理 全球规模的跨国经营活动由总公司总部统一安排、协调和控制。 当地管理的本土化 设在各东道国的子公司根据当地市场需求，利用所有的资源与能力组织和管理各种生产经营活动。 第一节 跨国公司经营管理面临的挑战 传统经营管理模式的改变 全球性联系模式 在实行全球战略的公司中，资源和管理力量被分散到公司总部和国外子公司中，依靠相互之间的密切联系共同管理跨国经营活动。 当地性杠杆模式 在实行多国战略的公司中，各子公司不仅仅把着眼点放在东道国当地市场上，还要满足世界范围经营管理的需要。 第一节 跨国公司经营管理面临的挑战 跨国经营管理面临的挑战 寻求新的组织系统或管理模式，能同时兼容各种传统经营管理模式的长处。 为了做到这一点，跨国公司必须解决两类问题： 一是克服每种管理模式存在的局限性 二是克服不同管理模式之间的矛盾 跨国经营管理面临的挑战 有效的集权式管理 加强母公司与子公司的联系 提高对东道国市场的适应能力 增强公司统一协调的有效性 跨国经营管理面临的挑战 高效率的当地化经营 当地化管理的授权 建立国外子公司经理与总部决策过程的联系 子公司各种职能工作的一体化 跨国经营管