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杨巍 助力健康美容新发展 　　摘要：我国的美容行业起步于八十年代中后期，从1997年开始步入高速发展期。经过二十来年的发展，我国的美容行业取得了很大的进步，与国外的差距正在逐步缩小。关于美容行业，2002年有人估计销售额在1000亿元。 　　美容行业是一个发现美、培养美、创造美的崇高事业，美容行业的精英们也已经由工匠式的职业转变成艺术式的创造者。 　　我国的美容行业起步于八十年代中后期，从1997年开始步入高速发展期。经过二十来年的发展，我国的美容行业取得了很大的进步，与国外的差距正在逐步缩小。关于美容行业，2002年有人估计销售额在1000亿元。就在那一年，北京凤仪轩美容美发职业技能学校副校长杨巍正式离开原单位河南省南阳电业局，也许是杨家将的后代骨子里的不安分的因素，也许是因为渴望与家人在北京团聚，而更重要的是他看好美容这个行业。2002年，他正式加盟凤仪轩。 　　助力凤仪轩 　　随着人们对美容机构需求的增加，进而美容机构市场迅速扩张，美容师的数量也有大幅度的增长。当美容师的数量低于市场需求时，发展好的美容机构便出现了很多优秀的员工被其他美容机构挖走的情况，凤仪轩也不例外。凤仪轩最严重的时候甚至出现20多名员工中，同时有10多个人要辞职的现象，人手不够时，凤仪轩的创始人杨凤亲自上手。当时杨凤和杨巍的压力特别大，后来杨巍考虑到“只有自己培养人，培养足够多的员工就不怕了。”2005年，北京凤仪轩美容学校正式成立，主要目的是为凤仪轩内部培养人才，杨巍被任命为副校长，实际学校的运营及管理操作都是他全权负责。凤仪轩美容学校成立之初设立在地下室，尽管一期班只有20多位学员，但这批学员毕业后，大部分都留在了凤仪轩，解决了凤仪轩人员短缺的燃眉之急。 　　杨巍认为，要想留住人才，首先是技术，即员工能在凤仪轩学到实实在在的本领；其次是思想，即价值观，凤仪轩能够帮助员工树立正确的价值观；再次就是福利，目前，凤仪轩员工每年有一次国外或者国内旅游的机会。每年年会，凤仪轩会把一些优秀的员工的父母请到年会现场，让员工父母了解自己子女的工作环境。凤仪轩的员工收入一直保持在行业内中上等的水平，凤仪轩为员工打造轻松惬意的工作环境，并且为员工做好职业规划。当然，凤仪轩快速的发展和行业口碑，也使员工找到了一个有安全感、值得一生去服务的企业。 　　探索新路子 　　社会上美容美发学校多如牛毛，由于缺乏监管，教学机构水平良莠不齐，凤仪轩学校以雄厚师资，独特的教学模式从中脱颖而出，成为美容、美发行业人才培训基地。 　　“从凤仪轩出来的孩子，其他美容机构都抢着要，他们或者成为主力，或者成为骨干。”杨巍自豪地说。社会与企业的高度认可，是对凤仪轩学校付出的最好回报。 　　凤仪轩美容学校引进国际美容集团的全新理念、教学体系及管理模式，并且聘请了国际美容美发的技师、国家高级美容美发师等高级资深导师任教，特别是由杨凤和各店有经验的店长、经理言传身教。杨巍对学员要求非常高，常常是逐一教授，逐一把关。 　　记者从杨巍口中得知，凤仪轩学校采用了理论加实践的培养形式，学员需要学习两个月专业的理论知识和一个月的亲身实践，并且实习回来之后店里有考评，根据店里表现发毕业证书。 　　俗话说“活到老，学到老”，凤仪轩学校的师资团队以谦逊的心态，不断吸收最先进教学理念，通过科学方式传授给学员，培育了一批又一批优秀型人才，填补了国内美容行业的人才缺口，凤仪轩学校之所以有今天的成绩，副校长杨巍功不可没，他提倡并主导的现代化的管理模式和教学理念，带领凤仪轩学校走向更辉煌的明天。 　　未来新趋势 　　美容行业越来越受到国家的重视。除此之外，业界长年的耕耘和自新，也使美容行业得到了社会的认可。美容行业是一个发现美、培养美、创造美的崇高事业，美容行业的精英们也已经由工匠式的职业转变成艺术式的创造者。 　　中国的美容行业无论从内涵还是外延都发生了相当大的变化，单纯的理发发展到理发、饰发、护发三大系列，从美发开始发展到美容，之后到化妆、SAP、形象设计等，在上个世纪的90年代国际美容美发界曾做出了这样一个断言：21世纪世界的美容美发中心将在中国。近年来，中国美容美发界的高速发展，正在逐步地把这个断言变成事实。 　　2011年，凤仪轩商学院正式成立，商学院的成立基于十几年的行业服务经验。为将凤仪轩独特的技术以及对美容行业的管理经验推广到整个行业。杨巍认为，未来的凤仪轩商学院不单纯解决现在的“面子”问题，未来美容行业将发展为健康产业的一部分。为企业培养更多、更优秀的人才，对凤仪轩商学院来说有着重要的战略意义。未来美容师应该还是美疗师、健康医师，与客户保持心灵的沟通，建立客户依赖感的人。美容行业的重心应是以预防为主，治疗为辅。 　　另外，记者认为，“80后”、“90后”这个绝对追求个性化的青年