生产计划与控制算题解.docVIP

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2016-10-14 发布于贵州
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生产计划与控制算题解.doc

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生产计划与控制算题解

第四章 6、解简单预测法：用7月份的实际销量预测八月份销量为：350辆三期移动平均法：五期移动平均法： 8、解以平滑常数为例预测结果见下表月份时间实际值 At 平滑值 St（α=0.1）预测值 Ft 预测误差 | At - Ft | 平滑值 St（α=0.2）预测值 Ft 预测误差 | At - Ft | 1 2 3 4 5 6 7 8 270 252 239 263 285 308 270 273 270 268.2 265.3 265.1 267.1 271.2 271.3 271.5 — 270 268 265 265 267 271 271 — 18 29 2 20 41 1 2 270 266.4 262.3 264.8 269.1 275.3 271.4 271.7 — 270 266 262 265 269 275 271 — 18 27 1 20 39 5 2 月份时间实际值 At 平滑值 St（α=0.3）预测值 Ft 预测误差 | At - Ft | 平滑值 St（α=0.4）预测值 Ft 预测误差 | At - Ft | 1 2 3 4 5 6 7 8 270 252 239 263 285 308 270 273 270 264.6 259.4 264.6 271.1 279.4 271.5 271.9 — 270 264 259 266 271 279 271 — 18 25 4 19 37 9 2 270 262.8 256.5 264.4 273.1 283.5 271.6 272.1 — 270 263 257 265 273 284 272 — 18 24 6 20 35 14 1 平滑常数时，预测误差最小。 10、解 1）计算季节系数取1年12个月为周期L；则1999年各月实际销售的平均值为： 2000年各月实际销售的平均值为：计算各月的季节指数由；；；重复上述计算，其余各月季节指数计算结果见表1 2）计算2000年各月的平滑值，取平滑常数重复上述计算，其余各月的平滑值计算结果见表1。 3）计算相应的预测值由；重复上述计算，其余各月相应的预测值计算结果见表1。表1 季节调整指数平滑法的预测结果年月时间 t 实际值 At 季节指数 It 平滑值 St（α=0.3）预测值 Ft 预测误差 | At - Ft | 1999年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2000年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 40 35 40 90 115 110 100 90 45 30 30 40 50 40 45 110 131 120 110 110 50 40 35 40 0.627 0.549 0.627 1.412 1.804 1.725 1.569 1.412 0.706 0.471 0.471 0.627 0.681 0.545 0.613 1.498 1.784 1.634 1.498 1.498 0.681 0.545 0.477 0.545 — — — — — — — — — — — 40 51.9 58.11 62.2 66.9 68.6 68.9 69.2 71.8 71.5 75.5 75.1 71.7 — — — — — — — — — — — — — 29 39 94 124 118 108 98 51 34 36 47 — — — — — — — — — — — — — 11 6 16 7 2 2 12 1 6 1 7 第五章1、解由题意可知：批量Q=100台，生产间隔期R=10天，则日均产量nd=Q/R=10台。（1）计算机械加工车间4月份的：装配车间累计投入量=装配车间累计出产量+装配车间投入提前期×装配间平均日产量×10=600（台）加工车间累计出产量=装配车间累计出产量+加工车间出产提前期×装配间平均日产量=500+20×10=700（台）加工车间累计投入量=装配车间累计出产量+加工车间投入提前期×装配间平均日产量=500+40×10=900（台）（）计算机械加工车间月份的：装配车间累计投入量=装配车间累计出产量+装配车间投入提前期×装配车间平均日产量×10=900（加工间累计出产量=装配间累计出产量+加工间出产提前期×装配车间平均日产量=500+20×10=1000（台）加工间累计投入量=装配车间累计出