国立屏东科技大学校务基金管理及监督办法.docVIP

國立屏東科技大學校務基金管理及監督辦法 95.2.15.95年度第1次校務基金管理委員會審議通過 95.3.9第26次校務會議通過備查 96.9.11.96年度第4次校務基金管理委員會議第1次修正通過 96.12.3.96年度第5次校務基金管理委員會議第2次修正通過 96.1.25.97年度第1次臨時校務基金管理委員會議修正通過 97.6.3.97年度第2次校務基金管理委員會議修正通過 97.6.30.第35次校務會議備查 第1條 為提昇教育品質，增進校務基金財務營運績效，支持校務發展為目的，特依「國立大學校院校務基金設置條例」及「國立大學校院校務基金管理及監督辦法」之相關規定，訂定「國立屏東科技大學校務基金管理及監督辦法」(以下簡稱本辦法)。 第2條 本辦法之一切收支均應納入本校校務基金。學校或校內單位不得再申籌設財團法人。 第3條　本校校務基金預算之收入來源如下： 一、政府編列預算撥付：由教育部依預算程序編列撥付學校之經費。 二、學雜費收入：每學期依教育部規定之收費標準，向註冊學生收取之學費及雜費收入。 三、推廣教育收入：依推廣教育實施辦法之規定辦理推廣教育及研習、訓練等班次 所收取之收入。 四、建教合作收入：為外界提供訓練、研究及設計等服務所獲得之收入。 五、場地設備管理收入：提供場所及設施等所收取之收入。 六、捐贈收入：無償收受動產、不動產及其他一切有財產價值之權利或債務之減少。 七、孳息收入：基金存放公民營金融機構所孳生之利息收入。 八、其他收入：不屬於上述各款之自籌收入。 前項學雜費之收費標準，依教育部之規定；政府編列預算撥付，由教育部依預算程序辦理。 第4條　為落實本校校務基金之收支保管及運用，設置「國立屏東科技大學校務基金管理委員會」 (以下簡稱管理委員會) 管理之。 管理委員會置委員七人至十五人，由校長任召集人，均為無給職，其中不兼行政職務之教師代表不得少於三分之一，必要時得聘請校外專業人士參與。委員任期二年，由校長遴選提經校務會議同意後聘任之。 管理委員會之設置要點另訂之。 第5條　管理委員會之任務如下： 一、學校教學、研究及推廣所需財源之規劃。 二、學校建築及工程興建所需財源之規劃。 三、校務基金年度概算擬編之審議。 四、校務基金開源措施之審議。 五、校務基金經濟有效節流措施之審議。 六、校務基金經費收支及運用之績效考核。 七、第三條第三款至第八款收支管理規定之審議。 八、其他關於校務基金收支、保管及運用事項之審議。 第6條 管理委員會得視任務之需要，分組辦事；所需工作人員，由學校現有人員派兼為原則。但為使校務基金之收支、保管及運用發揮最大經濟效益，得進用專業人員若干人，其權利、義務、待遇及福利，由學校於契約中明定之。 管理委員會每學期至少召開會議一次，必要時得召開臨時會。 管理委員會召開會議時，得請相關人員列席。 第7條 本辦法有關年度預算編製及執行、決算編造，應依預算法、會計法、決算法、審計法及相關法令規定辦理。但捐贈收入、場地設備管理收入、推廣教育收入、建教合作收入及依據「國立大學校務基金設置條例」第七條之一投資取得之有關收益不受此限，惟應依本校自行訂定之各項收支管理辦法規定執行，並受教育部監督。 第8條　前條由本校自行訂定之各項收支管理辦法，支應包括下列事項： 編制內教師本薪(年功薪)、加給以外之給與及編制外人員之人事費支應原則。 二、辦理五項自籌收入業務有績效之行政人員工作酬勞支應原則。 三、講座經費支應原則。 四、教師教學及學術研究獎勵支應原則。 五、出國旅費支應原則。 六、公務車輛之增購、汰換及全時租賃支應原則。 七、新興工程支應原則。 八、因應自償性支出之舉借及其償還財源之控管機制。 九、其他應規範經費之原則。 第9條 學校得以第條所定收入及學雜費收入，支應編制內教師本薪 (年功薪)、加給以外之給與及編制外人員人事費； 第10條　本辦法前條各項收支管理辦法，得在五項自籌收入總額50％範圍內，對符合下列條件之一者，得給予本薪(年功薪)、加給以外之給與： 一、講座教授。 二、特聘教授。 三、非編制之行政或學術兼職。 四、特殊任務編組之委員會委員。 五、接受學校委託辦理專題研究者。 六、持有技術股票作價之報酬。 七、其他經管理委員會同意