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浅析建筑工程造价中管理与控制 　　摘要：根据本人多年从事项目造价的工作经验，随着现代建筑业的普遍发展，许多项目的工程造价管理存在着很多的问题，下面笔者做相关的阐述。 　　关键词：建筑工程；工程造价；全过程；管理；控制； 　　建设项目无论大小，工程造价管理的合理与否直接影响着投资单位的收益与建设工程的质量，因此造价管理是投资开发项目管理的重点工作。合理有效的造价管理，不仅仅是某一阶段的合理控制，而且是需要贯穿于工程项目决策、设计阶段、投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段，只有对各个环节的合理有效把控，才能确保工程质量，确保投资效益合理最大化。 　　一、造价管控从项目的决策阶段开始 　　决策阶段是对项目经济效益起着决定性的重要阶段，尽管此阶段投资成本不高，但对投资费用的影响会达到 70%之多。因此，决策阶段的造价管控往往是工程全程造价管控的重点。投资方需要对计划建设项目的多方面进行综合评估，如项目的选址、功能、建设规模、建设标准、设备选用、环境影响评价、使用年限、全寿命周期成本等，也要全面了解该项目所在区域的经济、政策现状及发展趋势，对于国家政策、地区政策、经济发展态势等宏观政策都要纳入评估因素中。此阶段应参照类似项目结算经验指标编制全项目目标成本，作为后续阶段工程全程造价动态管控的依据。 　　二、设计阶段的管控是造价管控的重点 　　工程的设计是对工程造