谈加强科技引领与创新能力建设.docVIP

谈加强科技引领与创新能力建设 　　[摘 要]掌握现代科学技术知识，不断强化企业创新能力建设上来，应用现代技术推进企业自主创新，增强应对金融风险能力，牢牢把握发展主动权。 　　[关键词]企业；科技；创新能力；机制；信心 　　[中图分类号]F424 [文献标识码] A [文章编号] 1009 — 2234（2013）01 — 0068 — 02 　　席卷全球的国际金融危机对我国企业的影响正在日益加深，在这种情况下就需要我们国有大中型骨干企业必须把深入学习科学发展观活动与加强科技引领和提高创新能力建设紧密结合起来，把思想和行动统一到抓紧学习掌握现代科学技术知识，不断强化企业创新能力建设上来，应用现代技术推进企业自主创新，增强应对金融风险能力，牢牢把握发展主动权，为推动企业又好又快地发展做贡献。下面就此谈一谈个人见解： 　　一、企业要加强科技引领与创新能力建设，必须理清思路在加快推进企业发展方面形成共识 　　企业对汹涌而来的危机必须沉着冷静，致远方能通观全局。因此，企业要加强科技引领和创新能力建设，必须深刻而全面地正确认识自己，把握好定位，找准困难点，站在更高的层次上规划好战略发展思路。 　　1.明确企业定位。企业必须结合自己的实际情况，找准在科技引领和创新能力建设方面的问题点，确定企业在自主创新方面的目标定位，使全体员工对目标认知清晰，精神振奋，深感责任重大，精神倍受鼓舞，这样才能坚定信心，明确目标，奋力实现企业科学发展目标。作为企业必须把眼光放在领跑世界行业发展新潮流上去规划自己的战略定位，站在国际舞台去创新自己的现在和未来，只有站的高，才能看的远，这样才能确保企业得到不断发展壮大，做到企业发展之树常青。 　　2.创立发展战略。企业在推进战略方面形成共识后，要尽快研究制定发展战略规划，根据实际情况加快规划实施。做到指导思想明确，目标切实可行，措施具有很强可操作性，并在组织上.资金上.管理上.科研上.监督上给予保证，让目标得以顺利实施。重点是加快战略重组，搞好资源整合，搞好结构调整，解决体制机制方面存在的突出问题，为实现科学发展提供保证。 　　3.确保稳定发展。企业在实施重大改制重组过程中，一定要正确处理好需要与可能、当前与长远、稳定与发展三者之间的关系，科学决策，稳步实施，扎实推进，务求实效。企业要按照自主创新.重点跨越.引领未来的原则，以满足国内外市场需求为发展方向，搞好科研开发，完善技术储备，抓好信息收集，不断在科研产品推陈出新方面取得突破性进展，做到把握现在的，储备将来的，预研长远的，规划未来的，提高企业自主化发展水平，掌握行业前沿技术和核心技术，从而提升企业核心竞争力。 　　二、企业要加强科技引领与创新能力建设，必须树立战胜各种困难的坚定信心 　　温家宝总理说：“面对危机，信心比黄金更重要”。因此，可以说坚定信心并不是企业空喊口号为自己壮胆，而是源于对客观现实的审时度势。在经济全球化深入发展的今天，加强科技引领和创新能力建设已经成为企业赖以生存和持续发展的核心竞争力，推动和促进企业不断走上自主创新的发展之路。为此，要着重解决好以下几个问题： 　　1.破除畏难情绪，树立创新能力建设理念。企业必须针对目前普通存“没钱无法创新”、“没人如何创新”、“没项目怎么创新”等畏难情绪，深入学习科学发展，切实领会加强科技引领和创新能力建设的实质，坚定建设创新企业的决心和信心，做到谋求企业创新发展理念不动摇，一步一个脚印地向着高科技、现代化企业发展道路前进。发扬有条件要上.没有条件创造条件也要上的精神，通过企业之间的联合，厂校之间的联合，科研院所之间的联合，解决资金问题，解决人才问题，解决项目问题，实现互利互惠，达到双赢。 　　2.建立全新科研体系，增强创新能力建设素质。企业必须站在战略高度，统筹规划科研开发体系建设，不断增强自主创新能力。建设以国家级技术中心为龙头，省部级技术中心为骨干、众多企业研究开发机构为支撑的开放型研发体系，坚持与国内外科研机构建立战略合作关系，形成具有自己独特优势的创新技术群，形成具有自主知识产权，产品性能国际一流，经济实力雄厚和发展潜力巨大的国际知名企业。搞好科研保障条件建设，完善生产保障能力建设，提高换代升级改造步伐，不断满足企业创新发展需要。 　　3.坚持人才强企战略，培养创新能力建设人才。企业的竞争关键是科学技术的竞争，而科学技术的竞争归根结底是人才的竞争。企业必须大力推进领军人才开发、教育培训和骨干培养。结合企业实际情况和战略发展需要，制定实施科研开发、经营管理、市场营销、技能大师培养推进计划，加大三项制度改革力度，建立人才资源管理创新机制，形成具有国际领先、技术超前、观念更新、实力更强的企业精英团队，为推进企业发展战略目标的实现奠定基础，创造条件。一是加大人才引进力度，有针对性