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零售商业模式创新的内涵、路径及策略 　　摘要：本文综合商业模式理论定义，结合行业特点提出了零售商业模式创新的内涵是更有效率的服务创新，零售企业根据其所处的时空条件，发现需求、对接战略、整合资源，通过价值转移与创造、专业化、技术替代、合作替代等策略，构建符合自身实际的商业模式。 　　关键词：商业模式创新零售 　　当前，我国传统零售业正面临电子商务Ⅱ出咄逼人的攻势以及自身经营转型的巨大压力。对零售企业而言，如何根据业态发展规律，结合自身实际走出一条行之有效的创新之路，需要基于商业模式创新的内涵、路径和策略的冷静思索和切实行动。 　　零售商业模式创新的内涵 　　商业模式（Business Model）构建与创新是近年来企业战略管理理论与实践的热点问题。关于商业模式定义，理论界较有影响的观点主要有四类（李东等，2010）：一是逻辑说，即商业模式是企业进行价值创造的总体逻辑；二是故事说，即商业模式创新就是讲一个关于企业经营活动的新故事；三是机器说，即商业模式是一种把能量转化为任务执行的装置；四是关系说，即商业模式是跨企业边界的关系组合模板。每一个成功或失败的零售商业模式，都可从上述四个方面进行解读和剖析。除了这些共性特征外，笔者认为，零售商业模式创新的核心内涵是更有效率的服务创新，具体包含两层含义： 　　1、提升流通效率。零售是从生产到消费供应链的一个环节，其发展和创新不能局限于自