安全生产检查和患排查治理制度.docVIP

安全生产检查和隐患排查治理制度 第一条为加强金属材料有限公司安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现安全生产，制定本办法。 第三条本办法适用于润星金属材料有限公司 第二章事故隐患分类 第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。 第三章责任分工 第六条润星金属材料有限公司主管安全的公司领导责任分工。 (一)负责审批润星金属材料有限公司上报的重大事故隐患项目； (二)负责审批润星金属材料有限公司重大事故隐患治理资金。 第七条各单位和作业部级领导责任分工。 (一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则； (二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报； (三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金； (四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。 第八条各专业系统责任分工。 (一)某生产、调度系统 1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥； 2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决； 3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调； 4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。 (二)设备部 1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施； 3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 (三)科技信息部 1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查； 2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。 (四)人力资源部 1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实； 2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据润星金属材料有限公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。 (五)办公室 1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 (六)财务系统 在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。 (七)工程部 1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 (八)能源部 1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。 (九)安全专业系统 1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况； 2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、负责事故隐患的归口统计上报工作。 第四章事故隐患的排查与统计上报 第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。 第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。 第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和润星金属材料有