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- 2016-10-16 发布于江苏
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本文来自于《科技与企业 》 投稿箱 KJYQYzazhishe1992@163.com
基于心理契约的科技企业核心员工
流动管理研究
□黎春燕 李伟铭
[ 摘 要 ] 区别于一般员工,核心员工是科技企业核心竞争力的重要载体,能够为企业创造巨大的价值。然而,由于科技企业核 心员工具有较强的自主性、优越感和自我实现需求,维系科技企业核心员工这一特殊群体的稳定也比一般员工难度 更大。本文试图从心理契约的视角切入,结合科技企业核心员工的特质及其心理契约的差异性,分析科技企业核心员 工心理契约违背的原因,构建心理契约对核心员工流动影响机制模型,分析心理契约的形成、维护、修补三个阶段,提 出防止核心员工流动的对策,以期在规范企业行为的同时,提高员工满意度,进而降低企业核心员工流失率。
[ 关键词 ] 心理契约; 科技企业; 核心员工; 流动
[ 中图分类号 ] F240 [ 文献标识码 ] A [ 文章编号 ] 1006 - 5024 ( 2012 ) 07 - 0052 - 05
[ 基金项目 ] 教育部人文社会科学研究青年基金项目“新移民知识员工幸福感及流动机制研究: 工作嵌入与社会融合视角”( 批 准号: 11YJC630087) ; 海南省高等学校科学研究项目“国际旅游岛背景下海南知识型人才保持研究——基于工作嵌 入视角”(批准号: Hj
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