用途将企划目的，透过内外情报分析，转化企划案的核心概念与企划.docVIP

用途：將企劃目的，透過內外情報分析，轉化企劃案的核心概念與企劃構想 標題/副標題 消費者情報分析 企劃目的 外部大環境/時代趨勢情報分析 內部情報/資源盤點 政治/法律趨勢情報： 經濟/消費趨勢情報： 社會/人口趨勢情報： 科技/技術趨勢情報： 產業情報分析 競爭情報分析 企劃構想/企劃暗示  用途：將企劃構想/概念，轉化企劃案願景描述，透過SWOT現況分析，導引策略議題與企劃方針，指導進行目標設定、障礙分析、策略形成 SWOT現況分析 最終的成果目標 機 會 威 脅 願景： 方向目標： 優 勢 劣 勢 階段性目標 策略議題制定 (思考方向 : SXO、SXT、隱藏或轉化劣勢、強化優勢) 關鍵障礙/問題點 企劃基本原則方針 (綜合思考策略議題，決定處理的指導原則) STP行銷策略要素 商品/服務定位 商品/服務 概念要素 內容要點 圖像呈現 1. 目標客群描述 2. 客戶購買/使用產品的時機或情境 3. 客戶希望解決的問題/達成的願望 4. 為客戶創造的利益/價值 5. 產品或服務的功能/特色 產品或服務的 功能/特色 各戰術設計 (7Ps) 產品 (Product) 宣傳促銷 (Promotion) 人員