內审员培训教程《自编》.docVIP

内审员培训教程 一、质量体系审核的可以分为3个阶段： 1）进行审核策划、编制年度审核计划、年度计划、实施计划（审核组成员、做审核准备、编制检查表、确定审核准则、审核时间等）。??? 策划不光是质量方面要进行策划，任何工作中首先都要进行策划。??? 2）实施现场审核：到各个部门去，按准备好的文件，实施现场审核，也就是现场的评价。??? 现场审核的目的：寻找符合与不符合标准的证据。不管是符合的还是不符合的，都要把有关过程的证据记录下来，如果不符合要开具不符合报告。??? 3）要有正式的审核报告（包括总体情况、分数情况、是否有效等）。证据要真实有效，对发现不符合的问题，最后还要采取纠正，并跟踪纠正措施的实施情况。 准备阶段 一、审核组的组成： ??? 由有资格的人员组成（通过培训，取得内审员的资格）；??? 要任命一个审核组长（具有专业知识）。 ??二、内审员的职责： ??? 1、按分布范围按审核计划、审核准则编制检查表（简单、实用、操作性强）；??? 2、按要求到现场收集客观证据；??? 3、报告审核结果；??? 4、配合组长的工作；??? 5、验证纠正措施的有效性。 ???三、组长的职责： ??? 1、文件的审查（整个）、外审：提审查意见；??? 2、资源的策划、编制审核计划（涉