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对“加强作风建设提高执行力”的思考 　　【摘要】2012年是 “强化执行”年，为深入贯彻落实《关于进一步加强作风建设的通知》的精神，全局上下认真开展了作风建设活动，通过开展强化作风建设活动，全局党员干部观念转变了，作风端正了，制度规范了，大局意识得到了增强，党员干部执行力得到进一步提升。全局在推进“两个转变”、加快“两个一流”建设、实施“三集五大”工作中取得了阶段性的成效。 　　【关键词】加强；作风建设；执行力 　　一、加强作风建设提高执行力成效显著 　　（一）树立正确的价值观，为提高执行力营造良好氛围 　　一是在企业内部弘扬正气，抵制歪风邪气，树立了敢于说真话、说实话的氛围；二是倡导“爱家庭、爱企业、爱社会”的价值观，形成“干实事、讲实效”的工作作风，为提高执行力营造良好的工作环境。 　　（二）加强制度建设，为提高执行力提供根本保障 　　制度是规范企业员工统一步伐的行为准则，是企业实现各项工作目标的保证。电业局在原有的制度建设基础上继续完善和修编了一套责任明确、考核有据、奖惩分明、科学有效的标准制度，明确各项业务的流程，在制度上堵塞了出现风险的漏洞，强化了维护制度的意识，抓好了制度的宣教、贯彻和落实工作。定期或不定期的检查监督机制，让党员干部更加了解制度、敬畏制度、崇尚制度，在制度面前人人平等。 　　（三）加强学习型组织建设，为提高执行力奠定思想基础 　　提高执行力光有“精神”是不够的，还要善“谋”、 善“干”和干成事。只有素质高、能力强的班子和党员干部，才有执行的底气和勇气。干部职工在企业营造崇尚学习的浓郁氛围，积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，优化知识结构，提高综合素质和政治敏锐性，增强创新力，使企业成为学习型组织，领导班子成为学习型领导班子，党员干部成为学习型党员干部，全局上下学习氛围明显增强。 　　二、关于进一步深化作风建设提高执行力的建议 　　（一）充分认识提高执行力的重要意义 　　企业不缺雄才武略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，不缺少各类管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行能力。因此，我们要充分认识到提高执行力的重要性，从加强干部、党员执行力建设的意义上说，这个重要性主要体现在以下三个方面。 　　1.提高执行力是加强执政能力建设的重要保证：前苏联社会主义制度的彻底结束，是因为前苏联下面的各个阶层在执行力上出了问题，下级不再执行上级的命令、政策，由此导致了苏联社会主义制度的最终瓦解。 　　党员领导干部的执行力，是党执政能力建设的重要组成部分，从根本上讲就是贯彻落实党的理论、路线、方针及政策、善于抓工作落实的能力。提高党员干部的执行力，是加强党执政能力建设的重要保证，执行力的好坏是直接关系到一个政党的生命的长短。因此，执行力就等同于执政能力。 　　2.提高执行力是加快“两个一流”建设的客观需要：深入贯彻落实科学发展观、实现国网公司加快“两个一流”建设，已经成为国网系统广大党员干部的共识。而要真正要实现加快“两个一流”建设，就必须全面增强企业党员干部的执行力，因为这是提升企业科学发展实效的重要保证。 　　“十一五”期间，我局的全面发展取得了令人瞩目的成绩，这些成绩的获得，得益于局领导的高瞻远瞩、务实奋进，也得益于全体干部职工不折不扣的良好执行。执行力就是竞争力，是企业取得业绩的重要法宝。但我们应当清醒地看到，“十二五”期间，电网发展形势面临更为严峻的挑战。由此，局党委也明确提出了“十二五”期间企业发展的总体目标和任务，接下来关键要看执行。为此，我们必须用心想事、用智谋事、用力做事、用情处事、用人治事。只有这样，我局才能确保企业的健康、有序、快速发展。 　　3.提高执行力是加强党员干部队伍建设的重要途径：执行力的高低是党员干部作风好坏的重要标志。提高执行力是改进党员干部作风的应有之义，是彰显企业党员干部自身工作业绩、工作作风的一种需要。 　　纵观历史，由于领导者缺乏执行力而误国误己的例子不胜枚举。古代的赵括“纸上谈兵”，坐而论道，最终身死军败。红军时期的王明“纸上谈兵”，缺乏执行力，给革命造成重大损失。因此，加强队伍建设，改进党员干部作风，提高执行力，是一项重要而紧迫的任务。 　　（二）正视当前作风建设及执行力建设面临的形势 　　当前，尽管企业开展了作风建设专项工作，并且也取得了较好的成效，但与“三集五大”改革、加快“两个一流”建设要求还有很大差距。少数党员干部在执行力上还存在着一些不容忽视的问题，主要表现在： 　　1.被动执行：个别同志工作不在状态、没有主动性，不推不动，小推小动，甚至是推也不动。政治意识淡薄，组织原则不强，将局部或小团体的利益奉为至上，搞“上有政策，下有对策”，“我的地盘我做主”；有的党员干部宗旨意识淡化，肩上有重担，心中无压力，只图安逸，不干实