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降低企业物流成本 　　[摘 要] 目前，我国物流企业费用高、库存成本及运输成本高，物流信息技术落后是不争的事实。其原因是会计核算不健全，物流成本管理缺乏综合控制手段。降低物流企业成本，应科学规划物流节点，提高物流合理化水平，采用供应链方式追求成本效益，加快物流运行速度，提高资金利用效率，不断提高物流服务质量，构建现代化物流网络和信息系统，增强物流企业成本控制能力。 　　[关键词] 降低物流成本；内涵与意义；问题与对策 　　[中图分类号] F83.6 [文献标识码] A 　　一、物流成本的内涵、种类与成本的意义 　　（一）内涵 　　物流成本是物流各个环节所支出的人力、物理和财力的总和，主要由人工成本、作业消耗、管理费用等几部分构成。一切由物料、产品、商品等实体的物理性空间运动所引起的货币支出都是物流费用。物流费用按一定对象汇集就构成了物流成本的概念。 　　（二）种类 　　物流成本一般有以下几种分类：（1）一般分类：有直接成本或运营成本、间接成本；（2）按物流功能范围分类：有运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本；（3）按物流活动范围分类：有供应物流费、企业内物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物物流费。 　　（三）意义 　　物流成本管理的意义在于通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益辩证关系，科学合理的组织物流活动，加强对物流