单元一 电子行业认知.ppt

（二）战略性新兴产业的七个领域 1．节能环保产业 2．新一代信息技术产业 云计算视听与信息共享 3．生物产业 4．高端装备制造产业 5．新能源产业 潮汐发电 6．新材料产业 7．新能源汽车产业 模块二 电子企业架构与就业岗位分析 一、电子信息制造产业结构 我国的电子信息产业集群分布 天河二号每秒33.86千万亿次超级计算机系统 二、电子信息行业企业架构 （一）生产企业组织结构 （二）销售型企业组织结构 （三）产品研发型企业组织结构 （四）研发部工作职责 （1）负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。?? （2）制定研发规范、推行并优化研发管理体系； （3）组织实施研发规划；评估产品研发的技术可行性；? （4）组建公司的技术平台、评估研发平台投资；?研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；? （5）制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施? （6）监控每个研发项目的执行过程；规划组织现有产品的改进；分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量； （7）?组织研发成果的鉴定和评审；?汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；? （8）做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；? （9）公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；?制定并实施研发人员的培训计划； （10）按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。 （五）制造部工作职责 （1）保质保量完成公司布置的生产制造任务，结合公司供货目标和生产实际，为生产经理或决策层提供生产规划方面的建议、方案； （2）对车间的生产环节进行计划、组织、控制； （3）职员的培训、考核、指导； （4）处理协调好与决策层或其它部门的关系； （5）计算核定公司生产能力，确定生产任务，妥善安排合同的生产进度计划，从时间上保证生产指标的实现，保证公司的生产秩序和工作秩序的稳定。 三、产品研发制造与就业岗位分析 （一）电子新产品研发过程分析 新产品研发流程 OEM订单流程 思科GEM流程 （二）电子产品整机制造过程分析 产品的生产流程图 2．电子产品制造过程的五个要素 人，生产线上的员工 机 料 法 环 4M1E与顾客满意度 （三）电子行业就业岗位分析 电子行业就业岗位众多，根据工作内容的性质，主要分为三大类岗位群（如图1-71所示）：电子产品开发、电子产品制造和电子产品采购与营销。除此之外还有一些衍生职位，如人力资源管理、ERP系统维护等。 1．电子产品开发相关岗位 （1）电子开发工程师岗位职责如下： （2）新产品的方案论证工作，进行产品可行性分析。? （3）新产品的设计方案规划，并执行。? （4）样机试制阶段所有工作，包括样机物料采购，制作，实验测试，样机评审等工作。? （5）小批试产前的技术资料准备工作，包括产品电路原理图，BOM，PCB板图，关键元器件检验方法，生产工艺指导（测试）等。 研发人员的薪酬结构 2、电子产品制造相关岗位 (1) 工艺工程师主要职责： 根据产品规格、质量要求、生产方式、生产流程，编制产品工艺文件。? 根据产品的生产方式、生产流程，测定原材料的消耗定额。 根据产品的生产流程、人员的操作熟练程度，测定各工序的标准生产工时，换算或测定基础工时（不熟练操作工时）和最佳工时（熟练操作工时）。 根据生产工艺流程的需要，设计有效的工艺设备，安装并调试正常。 对生产员工进行工艺流程、工艺操作的培训，生产过程中遇到的工艺问题，由工艺工程师负责解决并指导工人进行操作。 工艺工程师负责主导车间的工艺设备验证，维持工艺设备的正常运转，并根据生产过程中的具体情况，改进工艺设备，提升生产效率。 根据公司的要求，结合生产的工序流转、物料流转，合理设计公司、车间的工艺平面布置图，合理优化生产布局，并负责对生产线进行排布。 新产品试制的跟踪、工艺工装的设计，跟踪新产品从试生产转批量试生产、车间正常生产的整个过程。对产品批量生产的可行性进行把控，完善试制报告和相关的工艺资料。 对车间所有产品的制成数据、标准工时数据进行ERP系统输入、数据更改等。 工艺工程师参与车间项目或者公司项目的建设与实施，协助项目负责人完成项目。 （2）工业工程工程师主要职责 规划生产线，提供精益生产方法和流程，制定产品生产工艺工序，产品生产操作手册，生产车间布局管理，优化生产工艺工序，提供工作效率，规划安全生产环境，产品技术变更管理，零部件版本升级管理，工程变更管理，将新研发的产品工业化，新产品生产线规划，操作工WI培训。 3、采购、营销、管理相关岗位 销售部组织结构 （3）管理类岗位：总经理工作内容 （1）根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展