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项目时间管理 同学聚会晚宴时间管理 项目时间管理 案例 案例场景 小张为高中某班的班长，最近受同学们的委托负责组织一个同学聚会。经过大家的讨论后，将聚会的时间定于2012年3月18日。这次聚会中需要的人、和时间控制都由小张来安排。 项目时间管理 项目时间管理 项目时间管理 项目时间管理 项目时间管理 项目时间管理 项目时间管理 项目时间管理 * 项目的时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。这些过程包括 活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划和进度控制。 在一个项目计划中，进度安排的准确程度比成本估算的准确程度更重要，影响进度的因素有很多，进 度失控会导致成本的增加，引起客户的不满，甚至引起合同纠纷和项目失败。在考虑进度安排时，要把人 员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，使用多种时间控制工具来监控项目的执行。作为项 目经理，在出现项目拖期时，应该采用有效的时间控制方法，将项目拖回正常的轨道，或尽可能将项目的 拖期缩短，确保项目的按时完成。 下面就用一个生日宴会的安排分析来做具体说明。 这个生日晚宴看上去很简单，但我们从中可展WBS和其他项目管理工具。这个项目晚宴的WBS高一级的内容可能包括参加者、地点、活动方案和材料。在下一级，你就会在每个分类下面列出详细工作任务。 图1 同学聚会晚宴工作细分结构 图2 同学