^阿里巴巴创业分析.pptVIP

浅谈创业成功的影响因素 ——基于阿里巴巴创业历程案例分析 摘要：阿里巴巴创立于90年代，一群由马云带领的团队从发现互联网的商机，寻找风险投资，业务范围拓展。经过互联网的冬天。阿里巴巴发展迅速最终成功上市。本文便从创立的背景、发现的潜在市场、成功团队的建设、创业期管理以及如何正确寻找风险投资的各角度进行展开分析。 关键词：阿里巴巴 创业管理 风险投资 一、企业创业成功的基本要素 1、发现潜在市场机会： 技术变革、政治和制度变革、社会和人口变革以及产业结构变革这些造成社会的变化 。 挖掘潜在的市场机会是创业活动的主要任务 。 开发一种成功的商业模式。企业的创新能够带来差异化的产品和服务。 2、构建良好的创业团队： 建立团队的前提条件必须具备清晰的战略。 目标激励。 领导魅力以及构建团队凝聚力。 3、新企业的管理： 创业期管理包括创业期的决策管理、人力资源管理、财务管理、营销管理等 。 创立初期是充分调动“所有的人做所有的事”的群体管理阶段。 4、不可或缺的资源—创业融资： 未来收益的高风险型。双方信息不对称难以获得信任。 风险投资除了带来钱以外，还能带来更多的非资金要素，例如进一步的风险投资和其他的海外资源。 二、阿里巴巴的创业过程 阿里巴巴创立背景： 90年代互联网技术开始兴起，中国也开始接通世界互联网。阿里巴巴