长虹战略管理分析 .docVIP

课程论文 四川长虹战略管理分析 学生：刘帅 学号课程：企业战略管理 班级：04工商管理 教师：王玉 日期：2006年12月29日 目录： 公司简介————————————————————3 二、长虹关键战略要素分析——————————————4 三、家电行业环境因素————————————————4 四、家电行业面临的机会与威胁————————————5 五、长虹远景与使命分析———————————————6 六、长虹外部环境分析————————————————9 七、长虹内部能力分析————————————————11 八、长虹业务组合分析————————————————16 九、长虹SWOT综合分析——————————————-18 十、长虹的公司战略及选择——————————————22 十一、长虹产品职能战略———————————————27 公司简介： 创立于1958年的长虹，本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验，不断以永为人先的创新精神和显于世界的高品质3C消费电子，为消费者创造价值，成为人们改变生活的推动力量。历经四十余年的磨砺，长虹实