公司兼职讲师管理规定.docVIP

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  • 2016-10-19 发布于重庆
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公司兼职讲师管理规定

公司兼职讲师管理规定(试行) 为发掘内部教学资源,打造优秀讲师团队,完善内部培训体系,保证整体培训工作的高效运行,并为有意向从事讲师工作的优秀干部员工提供职业发展通道,特定本规定。 本文件适用于公司全体人员 二、兼职讲师选拔 ㈠ 选拔 ⒈ 人力资源部不定期公布兼职讲师缺口,凡符合基本选拔条件的公司干部员工,均可自行或由部门推荐填写申请表,并发送至公司人力资源部培训管理室,人力资源部培训管理室统一组织资格审定。 ⒉ 资格申请采取开放模式,干部员工可随时报名,如存在缺口且达到5名条件合格候选人时,则安排考核;若暂时无缺口则列入后备资源库;考核环节将安排课件制作、现场试讲,将从试讲效果、教材准备等方面打分。各项指标均达到70分的视为通过考核。 ⒊ 人力资源部上报考核结果,公布通过考核的兼职讲师人员名单。通过考核的人员首次聘用成为公司内部兼职实习讲师,由公司人力资源部统一发放聘书,聘期为2年。2年后考核分数达到一定要求的可以申请进行晋级评聘。 ㈡ 申请条件 ⒌ 行业对讲师资质有要求的,需具备相应资格证书。 三、兼职讲师管理 ㈠ 管理机构 ㈡ 考核 公司将对入选的兼职讲师进行考核,具体的考核指标由兼职讲师的、课件评估、授课效果以及构成。考核公式如下: 考核成绩=×15%+课件评估×15%+授课效果×50%+×20%。 ㈢ 解聘 ㈣ 兼职讲师职责 兼职讲师的工作性质为兼职,在公司内部开展培

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