(ppt)案例__资生堂物流管理模式.pptVIP

小组成员：黄永恒、徐渝嘉、李改明、曾亚军、代秋、张贤良 资料收集：徐渝嘉、曾亚军、代秋、张贤良 PPT制作：黄永恒 课堂演讲：李改明 一、资生堂的概述 二、分析的主要理论依据和工具 三、资生堂物流部门的组建 四、物流运作与管理 五、资生堂物流运作管理新探索 六、资生堂物流运作管理特点 七、启示 八、资生堂物流运行中的难点 九、总结 一、资生堂的概述 1.1 资生堂简介 资生堂（Shiseido）：日本著名化妆品品牌。 取名源自中文《易经》中的“至哉坤元，万物资生”，其涵义为孕育新生命，创造新价值。这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合的先锋。将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。 总部所在地：东京都中央区银座7丁目5番5号(104-0061) 创立时间：1872年 资生堂LOGO： 1.2 资生堂的历史背景及发展历程 资生堂是具有140多年历史的日本最大的化妆品制作公司，也是一个主要投资于国际市场的跨国公司。该企业创业于明治5年4月，昭和2年正式成资生堂株式会社，现有资本金138亿9千万日元，年销售能力达到3233亿日元，从业人员达20000人（包括关系公司的人数），主要经营范围包括化妆品、卫生用品、健康美容品，其中化妆品业务占全部经营业务的85％，生产工厂在日本共有8处，分布于日本大船、挂川、板桥、