- 2
- 0
- 约1.38万字
- 约 23页
- 2016-10-21 发布于天津
- 举报
攀枝花中心店 迎 新 培 训 教 材
攀枝花中心店
迎 新 培 训 教 材
今天我们大家走到一起,就算是一个大家庭的成员了。我们都是华联人,这不仅意味着荣誉,更意味着责任,华联的荣誉与我们的努力休戚相关。让我们面向现代化、面向未来、面向世界;以日渐日新的标准要求自己,以更坚定的信念勉励自己,以更执着的态度追求进步,迎接充满光荣与梦想的新时代。也为了祖国的天变得更蓝、水变得更清、地变得更绿、路变得更宽、人变得更美丽而努力奋斗!
二十一世纪的企业需要成为学习型企业。那么个人最重要的能力是什么?同样也是学习能力!
培训是公司给予员工最大的福利,公司实行三级培训管理体系,为新员工设计了系统化的全方位的培训体系,只要您不断学习,不断自我提升,您就会不断进步,逐步实现自我的成长!
培训目标
理解和认同公司的企业文化
了解公司业务,掌握基本工作技能
了解公司各项管理制度
更快胜任本岗位工作
目 录
第一章 超市的基本常识
第一节 超市的历史演变
第二节 零售业的类型
第三节 北京华联的发展历程
攀枝花分公司简介
第二章 企业文化
第一节 企业文化培训内容
北京华联发展前景展望
人事制度
第一节 考勤休假管理规定
第二节 薪资福利管理规定
见习转正流程
考评管理规定
外出管理规定
绩小效考核办法
培训制度
原创力文档

文档评论(0)