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用友ERP-U8实施调研问卷
项目成本
客户名称: 客户经理: 版 本 号: 编 写 人: 调研日期: 审 阅 人: 审阅日期: (本问卷仅限客户内部使用,禁止向第三方传播)
部 门 被 访 人 联系方式 部门主管 一、部门机构设置及职责
序号 问题 答案 备选 备注 1 财务部项目成本相关岗位设置: □经理 □□项目成本会计 □费用会计 □材料会计 □其他: 2 岗位职责: □经理
□项目成本会计 □费用会计
□材料会计
□□其他 *财务部门组织结构图
简 图 说明 二、项目成本
序号 问题 答案 备选 备注 1 基础信息 所属行业 □ 旅游 □ 施工
□出版
□其他 项目责任中心设置维度 □部门
□个人
□部门+个人
□其他 一个项目是否对应多个责任中心 □是 □否 项目成本对象维度组成包括 □项目编号
□其他(如版次、定价等关键字) 2 项目核算 项目成本核算周期 □按月
□按旬
□按周
□按天 项目要素有哪些? □材料成本
□人工成本
□项目费用
□项目收入
□其他: 项目要素数据的业务来源 □总账凭证
□固定资产
□薪资系统
□合同管理
□存货系统
□其他 公共项目成本分配需要哪些作业量 公共成本要素的分配公式分别是什么 项目成本(类似制造中的生产成本)相关的明细科目包括哪些 项目费用(类似制造中的制造费用)相关的科目包括哪些 3 项目控制 非手工录入数据可修改控制 □专属要素汇总表表是否可修改 □公共要素汇总表表是否可修改 □作业量汇总表表是否可修改 结账及制单控制 结账前必须生成凭证
□ 未完工项目可以结转成本
□ 项目分配及成本结转制单前,要素单据要全部制单 是否启用预算模块 是
否 是否启用存货或固定资产数据来源 是
否 项目预算控制类型 严格控制
预警控制
不控制 * 项目成本核算业务流程
简要流程图 说明 Page 3 of 4 调研问卷
北京用友软件股份有限公司**分公司 第 1 页 共 4 页 ERP咨询实施部
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