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- 2017-06-11 发布于浙江
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调研问卷 –
访问目的
策略性目标及优先级访问
请简述贵部门的权责范围。
您认为现有财务管理架构,运行体系,管理流程等有哪些需要改进,有哪些主要的要求和期望?
收入核算
成本核算
费用核算及管理
固定资产管理
您认为现有财务架构需要有哪些主要的调整及要求?
财务细化、核算到单品、基础数据的采集困难,费用分配时按照ST分配;
固定费用比重,预算控制难度比较,
您认为现有财务管理系统,有哪些主要不足之处?
材料材损、质损的发生、计算;
按照公司的角度
对信息一体化项目有哪些主要的要求和期望,对本项目阶段有哪些主要的要求和期望?
最基本的会计信息,历史数据分析,日常管理财务报表以货币形式反映;
当月的经营情况的预计;经营快报的形式发送给总经理、人员情况;
当天生产情况、收入情况、费用发生情况、资金情况;
盘点工作量很大
您认为在进行企业管理,业务决策时,通常需要哪些信息或报告?您对目前收到信息或报告的评估:
信息是否足够充分, 全面,及时,准确?
信息上传的形式,书面报告为主,还是电子为主?
您认为,现在您无法获得,但非常想获得的信息及报告主要有哪些?
您认为,现在您可以获得,但及时性不足的信息及报告主要有哪些?
您认为,现在您可以获得,但完整性,或准确性不足的信息及报告主要有哪些?
您如何认为自己进入系统获得信息,替代现有报告的形式 Interview Questionnaire - 财务.doc 1
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